WWW.NEW.PDFM.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - Собрание документов
 

Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ ВСЕРОССИЙСКОЕ ОБЩЕСТВО ОХРАНЫ ПРИРОДЫ ФГБОУ ВПО «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» (ПЕНЗЕНСКИЙ ФИЛИАЛ) ...»

-- [ Страница 1 ] --

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА РФ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ВСЕРОССИЙСКОЕ ОБЩЕСТВО ОХРАНЫ ПРИРОДЫ

ФГБОУ ВПО «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

(ПЕНЗЕНСКИЙ ФИЛИАЛ)

НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ВУЗОВ

«МОЛОДЕЖЬ. НАУКА. ИННОВАЦИИ»

ТРУДЫ Труды IХ Международной научно-практической интернет-конференции Пенза 2014

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА РФ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ВСЕРОССИЙСКОЕ ОБЩЕСТВО ОХРАНЫ ПРИРОДЫ

ФГБОУ ВПО «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»

(ПЕНЗЕНСКИЙ ФИЛИАЛ)

НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ВУЗОВ

«МОЛОДЕЖЬ. НАУКА. ИННОВАЦИИ»

ТРУДЫ Труды IХ Международной научно-практической интернет-конференции Пенза 2014

Молодежь. Наука. Инновации (Youth.Science.Innovation):

Труды IX международной научно-практической интернет-конференции/ Под ред. Г.К. Сафаралиева, А.Н .

Андреева, В.А. Казакова - Пенза: Издательство Пензенского филиала ФГБОУ ВПО РГУИТП, 2014. - 366 с .



В книгу трудов включены статьи IX международной научно-практической интернет-конференции «Молодежь.Наука.Инновации», размещенные на сайте Пензенского филиала ФГБОУ ВПО РГУИТП в разделе конференция «Молодежь.Наука.Инновации», проходившей с 1 по 15 мая 2014 г .

В трудах рассмотрены актуальные проблемы теории и практики эффективности внедрения инновационных и информационных технологий в прикладных исследованиях, образовательных и коммуникативных системах и средах, экономике, безопасности жизнедеятельности, педагогике, медицине и юриспруденции .

© Оргкомитет конференции, 2014

ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ

И.Ш. Акжигитова (студент), Д.Р. Арифуллина (студент), И.И. Чернова

СИСТЕМА «ГАЛАКТИКА» - ОСНОВА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП Корпорация «Галактика», основанная в 1987 году, является основным разработчиком информационных технологий управления предприятием. Главным направлением работы компании является формирование комплексных решений в области автоматизации управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятий. «Галактика» – международная компания с разветвленной региональной сетью. Существование более 200 партнеров в регионах обеспечивает клиентам уверенность в быстром решении появляющихся вопросов и надежной поддержке квалифицированных специалистов. В состав корпорации входят отделы, расположенные в столицах стран бывшего СНГ (Москва, Минск, Киев, Алматы) и крупнейших российских городах (Санкт-Петербург, Екатеринбург). На отечественном рынке экономического программного обеспечения она работает 16 лет. За все время развития прошла путь от «заказного» программного обеспечения (классического АСУ) до разработки тиражных отраслевых решений .

На сегодняшний день клиентами являются около 5 000 предприятий ведущих сфер отечественной экономики .





Это и большие компании – флагманы рынка, такие как «Оренбурггазпром»; ООО «Мострансгаз»; АК «Транснефть»; ОАО «ЦентрТелеком»; нефтяная компания «СИДАНКО» и многие другие, а также предприятия среднего бизнеса. К приоритетным отраслям относятся телекоммуникации и связь, нефтяной и газовый комплекс, химическая индустрия, пищевая промышленность. Корпорация входит в Топ-5 крупнейших разработчиков ERP-систем (исследование международной консалтинговой компании IDC). Система менеджмента качества сертифицирована по международному стандарту ISO 9001:2008 .

Галактика ERP – комплексная система управления предприятием – флагманский результат корпорации, утвержденный предприятиями различного профиля, располагающий отработанной технологией внедрения. Система решает обширный спектр управленческих и учетных задач: от бухгалтерского учета и логистики до контроллинга и бюджетирования, поддерживает работу в двух- и трехуровневой архитектуре, результативно работает в среде современных аппаратных конфигураций с применением терминал-серверов, кластерных технологий. Обеспечивается эксплуатация под управлением передовых современных СУБД: Oracle, MS SQL Server и Pervasive PSQL .

Продуктом корпорации является система комплексной автоматизации управления предприятием «Галактика» .

«Галактика ERP 9.1» – последняя версия интегрированной системы управления предприятием – совокупный инструмент эффективного управления бизнесом. В новой варианте существенно расширена функциональность, улучшены потребительские качества системы .

Пользователям системы «Галактика ERP» 9.1 доступны новые прикладные и технологические достижения в сфере информационных технологий [1] .

Среди функциональных возможностей выделяют:

Новый стиль и дизайн системы OLAP – инструмент для анализа данных;

Быстрое закрытие отчетного периода;

Электронная отчетность для налогового декларирования;

Развитие функций управления человеческим капиталом;

Отчеты FastReport .

Система может применяться в совокупности с новыми решениями корпорации, основанными на современной платформе разработки XAFARI: «Галактика AMM» – управление производственными процессами и «Галактика EAM» – управление производственными активами предприятия .

«Галактика AMM» (Advanced Manufacturing Management) – комплексное решение для контроля над производством на промышленном предприятии. Специализировано для решения совместной задачи развития бизнеса и построения эффективного производства. В его основе лежит подход к реализации проектов автоматизации как части общего проекта развития системы организационного управления. Система осуществляет такие управленческие модели: синхронное регулирование проектами и производством как связанной совокупностью работ (PM), управление производством как внутриорганизационными цепями поставок, управление производством на цеховом уровне (MES), управление цепями поставок (SCM), управление «узкими местами» с применением теории ограничений (TOC), «вытягивающее» планирование под графики финальной сборки/поставки (Lean), планирование с учетом возможности ресурсного обеспечения (APS) и многие другие модели [3] .

Основой системы является быстрый APS-алгоритм планирования (Advanced Planning & Scheduling) с применением точек расширения, что обеспечивает осуществление поддержки любых имеющихся на предприятии специфик планирования, особенностей процедур управления и возможность стремительной их перенастройки в соответствии с изменениями .

У «Галактики АММ» есть три главных отличия. Первое – система управляет сквозным процессом реализации заказов. Второе – система создана на современной платформе XAFARI, благодаря чему применение стало удобным, легко и быстро подстраиваемым под конкретного клиента. Третье – существует собственная разработанная методология, процедуры запуска системы, принципы управления. Система умеет планировать на любом уровне готовности исходных данных .

«Галактика ЕАМ» (Enterprise Asset Management) – современная информационная система управления производственными активами. Обеспечивает контроль состояния производственных активов, оптимизацию процессов техобслуживания и ремонтов, прогнозирование появления неисправностей, управление уровнем запасов и контролирование затрат, повышение эффективности использования основных фондов и снижение вероятности рисков, связанных с эксплуатацией оборудования .

Возможности системы «Галактика ЕАМ» призваны не только оптимизировать и облегчить труд технических экспертов, но и найти решение ряда задач, связанных со снижением величины затрат на техническое обслуживание и ремонт (ТОиР) и степенью их обоснованности; снижение критических сбоев и простоев [3] .

Переход на современные технологии управления производственными активами на основе системы «Галактика EAM» позволит разрешить следующие проблемы предприятий:

сокращение вероятности аварийного выхода из строя;

снижение вероятности техногенной катастрофы;

оптимизация затрат на содержание требуемого уровня надежности;

контроль экономической эффективности активов .

Галактика «Управление персоналом» – система управления человеческими ресурсами .

Состоит из следующих модулей:

«Управление персоналом»

«Заработная плата»

«Табельный учет»

Она позволяет автоматизировать процессы управления и учета кадров, использования трудового времени любым сотрудником и реализовывать вычислительные процедуры, связанные с оплатой труда персонала, развитие и повышение квалификации. Система необходима и полезна руководству высшего звена для получения оперативной информации по каждому вопросу, связанному со структурой предприятия, штатным расписанием, вакансиями и сведениями о сотрудниках .

Галактика «Управление Вузом» – система управления учебным процессом и финансовохозяйственной деятельностью вуза. Позволяет вести бухгалтерский и налоговый учет, считать заработную плату и стипендии, решать обширный круг управленческих задач по контролю над учебным процессом и персоналом, финансами и бюджетом, договорами и логистикой, аудиторным фондом и жилым фондом. В системе имеются инструменты планирования, анализа учебного процесса, объемов педагогической нагрузки, формирования расписания и сетки занятий, управления приемной кампанией и контингентом студентов, контроля успеваемости .

Поддерживается интеграция решения с существующими учетными системами вуза, распознавания текстов и образов документов, электронными библиотечными каталогами, системами электронного документооборота, дистанционного обучения, отраслевыми информационными системами контроля доступа. Система может эффективно использоваться учебными заведениями с территориально-распределенной структурой [1] .

Решение «Галактика Управление Вузом» создано на основе модулей, благодаря которым при настройке может быть выбрана оптимальная функциональность системы. Оно адресовано образовательным институтам, которые обладают аудиторным фондом, контингентом профессорско-преподавательского и студенческого состава, готовят специалистов в области как высшего, так и послевузовского образования .

«ТМ Имущество» – автоматизированная система управления имущественно-земельным комплексом. Предназначена для управления федеральным, областным, муниципальным и корпоративным имуществом, документального поддержания всех этапов жизненного цикла объектов недвижимости и имущества, следования регламенту и отслеживание значимых событий, появляющихся в процессе управления государственным, муниципальным и корпоративным имуществом [1] .

Система обеспечивает абсолютный контроль над хозяйственными и юридическими отношениями между муниципалитетами, муниципальными унитарными предприятиями, юридическими и физическими лицами, балансодержателями имущества, строительными и эксплуатирующими организациями и другими субъектами хозяйственных отношений .

«Галактика Business Intelligence» («Галактика BI») – комплекс приложений для поддержки принятия решений в различных сферах управления предприятием. Совокупность приложений позволяют предельно применять существующие на предприятии системы управления с целью достижения качественных изменений в увеличении эффективности бизнес-процессов в разных сферах деятельности компании. Решения построены на основе платформы, при организации которой были использованы новые разработки в области информационных технологий – webсервисы, OLAP-технологии. При поддержке современных инструментов в составе «Галактика BI»

может быть организовано прикладное решение, позволяющее анализировать деятельность предприятия по любым показателям [1] .

Комплекс «Галактика Business Intelligence» включает приложения:

«Галактика BI Сбыт» – система управления продажами на основе мониторинга и анализа результатов сбытовой деятельности .

«Галактика BI Запасы» - система управления складскими запасами .

«Галактика Бизнес-Монитор» – прикладной инструмент для построения BI-решений .

Система решает стратегическую дилемму управления современной компанией, когда для обеспечения конкурентоспособности необходимо стремиться к инновациям, выявлять новые перспективы бизнеса, быть гибкой в управлении и в тоже время необходимо сохранить устойчивость, стабильность и управляемость бизнес-процессов .

«Галактика СУИП» – система управления инвестиционной программой. Позволяет выполнять управление программой долгосрочного, среднесрочного и текущего планирования инвестиционной деятельности, сбора и консолидации показателей, организации отчетов о реализации программы капитальных вложений, инвестиционных операций. С помощью системы можно контролировать и управлять процессами, выполнять анализ хода исполнения, поддерживать возможность корректировки данных и отслеживать изменения их характеристик .

Основными целями системы являются возможность реализации планирования, анализа инвестиционных проектов, с целью своевременной поправки и координации действий .

Это решение помогает предприятиям обеспечить и удержать стратегическое преимущество, так как предоставляет возможность управления любым проектом в отдельности и портфелями проектов в целом, а также формирует единую интегрированную систему мониторинга всех бизнес-процессов. Комплексная система моделирования, поддерживающая анализ возможных вариантов, позволяет стандартизировать выполнение проектов, а также оптимизировать использование финансовых средств [1] .

Галактика «Управление проектами» – система управления проектной деятельностью .

Имеет развитую функциональность и позволяет увеличить эффективность реализации проектов в масштабе предприятия и корпорации. Основная функция заключается в контроле сроков исполнения проекта, реализации оперативного стратегического планирования, перераспределение нагрузки персонала, обеспечение информационной поддержки производственных и непроизводственных проектов .

Рисунок 1 – Преимущества системы «Управление проектами»

Сегодня появились еще новые версии системы «Галактика»: «Галактика-Финансы» и «Галактика-Производство»; «Информационная система руководителя» (ИСР); поисковоаналитический комплекс «Галактика-Zoom» .

«Галактика-Производство» – комплекс новых проектных решений для управления производственными ресурсами предприятия, организации взаимоувязанных планов сбыта, производства и снабжения, проверка их исполнения [2] .

Состав контура:

Модуль «Планирование производства»;

Модуль «Корпоративное планирование»;

Модуль «Учет в производстве»;

Модуль «Управление заказами»;

Модуль «МТО»;

Модуль «Спецификации продуктов»;

Модуль «Контроллинг»;

Модуль «Управление ремонтами» .

В системе реализованы основные функциональные элементы, поддерживающие стандарт MRP II:

формирование плана производства (MPS) на основании портфеля заказов и прогноза сбыта готовой продукции по периодам;

предварительная оценка выполнимости плана производства по ключевым ресурсам предприятия (оборудование, трудовые ресурсы);

корректировка плана производства при недостатке ресурсов или оценка объемов пополнения ресурсов: закупка оборудования, наем рабочей силы, сверхурочные работы;

расчет чистых потребностей в продукции и полуфабрикатах на всех стадиях производства, расчет объемов производственных заказов и сроков их выполнения с учетом календарно-плановых нормативов;

формирование плана-графика запуска-выпуска партий деталей, полуфабрикатов, готовых изделий на основании плана производства, а также формирование плана-графика закупки материалов и комплектующих и заявок на закупку с привязкой к договорам .

«Галактика-Финансы» предоставляет надежные и гибкие средства автоматизации управления финансовыми ресурсами компании, поддерживающие классический управленческий цикл: планирование финансов, оперативный финансовый менеджмент, финансовый анализ .

Обеспечивает формирование и моделирование разных вариантов бюджетов, их согласование и утверждение, организация фактических показателей. Содержит развитые средства для консолидации финансовой отчетности центров ответственности в итоговую отчетность предприятия [2] .

Состав контура:

Модуль «Управление бюджетом»;

Модуль «Платежный календарь»;

Модуль «Финансовый анализ» .

«Информационная система руководителя» (ИСР) – система поддержки принятия решений, которая позволяет руководству получать необходимые данные о текущем состоянии дел на предприятии и помогает быстро принимать аргументированные управленческие решения .

ИСР предназначена для руководителей предприятий, холдингов, корпораций и поддерживает управленческую деятельность топ-менеджеров, обеспечивая их эффективным инструментарием для решения задач мониторинга и анализа деятельности предприятия [2] .

Поисково-аналитический комплекс «Галактика-Zoom» – инструмент для создания хранилища текстовой информации, который обладает уникальными возможностями для проведения эффективного поиска и аналитических исследований. Объединяет три современные технологии — классическую поисковую систему, систему сбора текстовых данных (text mining) и систему аналитической обработки информации [2] .

Программный комплекс «Галактика-ZOOM» позволяет:

совершать ежедневный мониторинг информационного пространства в границах, установленных пользователем;

осуществлять информационную поддержку принимаемых управленческих решений;

легко разбираться в современных массивах электронной информации (объемом до 100 Гбайт);

распределять по тематике информационный поток;

исследовать, анализировать и выявлять тенденции .

Система «Галактика» – комплексная система автоматизации управления предприятием, которая обладает широкими функциональными возможностями и является основой единого информационного пространства предприятия. Она ориентирована на автоматизацию решения задач, появляющихся на всех стадиях управленческого цикла. Характеризуется уникальным соединением передовых западных стандартов управления и поддержкой российской специфики .

Это обеспечивает клиентам «Галактики» эффективное решение управленческих и учетных задач в условиях быстро меняющейся бизнес-среды для динамичного развития предприятий и эффективного функционирования организаций, обеспечения продуктивной и комфортной работы их руководителей и сотрудников .

Список литературы

1. Автоматизация бизнес процессов предприятия. Корпорация «Галактика» [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.galaktika.ru

2. OOO «k-press.ru» Корпорация «Галактика» [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.k-press.ru

3.Журнал «Умное производство» [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.umpro.ru И.Ш. Акжигитова (студент), О.А. Вавилина (к.э.н.)

СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА МОЛОДОЙ СЕМЬИ В ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП Цель государственного управления каждой страны – улучшение качества жизни населения, что, в свою очередь, невозможно без укрепления социального положения молодой семьи. Среди основных проблем молодоженов выделяют: материально-бытовые, жилищные, психологические, медицинские, проблемы трудоустройства и другие .

Государственный орган, рассматривающий проблемы молодой семьи и доводящий до нее различные виды поддержки, представлен совокупностью учреждений социального обслуживания населения, в частности, таких как:

Министерство социального развития Пензенской области, Социальное управление города Пензы, Государственное автономное учреждение Пензенской области «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» [2] .

К основным формам и способам социальной работы служб относятся [1]:

работа по обеспечению занятости членов молодых семей, исследование рынка труда, осведомлении о наличии вакансий для трудоустройства, организации профессиональной подготовки и переподготовки кадров;

медико-социальная, социально-педагогическая и социально-реабилитационная работа с семьями;

формирование условий для организации среды общения и досуга молодежи;

информирование и консультирование по вопросам обязанностей и прав, знакомство с льготами, законотворческими и нормативными документами .

Существуют четыре ключевые формы государственной помощи:

денежные выплаты на детей (в связи с рождением, содержанием и их воспитанием);

трудовые, налоговые, жилищные и другие льготы;

бесплатные натуральные выдачи семье и детям (детское питание, лекарства, питание беременным женщинам);

социальное поддержание молодых семей (оказание психологической, правовой помощи, консультирование, социальные услуги) .

Первый вид помощи – это материнский капитал, предоставляемый федеральным бюджетом РФ. Он является одним из видов значительной денежной поддержки молодым семьям региона. Его размер в 2014 году – 429 408 рублей .

Региональный материнский капитал формируется путем выделения денежных средств на ежегодные и ежемесячные пособия и предоставления в собственность матери при рождении третьего ребенка земельных наделов под строительство частных домов. Земля может выдаваться как в городе, так и в сельской зоне. Для предотвращения мошеннических действий и защиты интересов детей право собственности на выданную землю распределяется в равных долях на всех членов семьи. А для продажи таких объектов недвижимости необходимо согласие всех обладателей [4] .

Второй вид помощи – это выдача жилищных сертификатов. Это осуществляет программа «Молодая семья» (официальное название – подпрограмма «Обеспечение жильем молодых семей»

федеральной целевой программы «Жилище»), с помощью которой молодожены могут получить от государства безвозмездную субсидию на улучшение своих жилищных условий. Важным обстоятельством получения социальной выплаты является наличие у семьи дополнительных средств – собственных или средств ипотечного жилищного кредита (займа), необходимых для оплаты расчетной (средней) стоимости жилья в части, превышающей размер предоставляемой суммы. Размер выплаты составляет 233700 рублей (в 2013 году – 233685 рублей) .

Важной особенностью этой поддержки является использование индикативных показателей средней стоимости нового жилья в разных регионах. Они применяются для того, чтобы не допустить спекуляций на рынке доступного жилья для молодых семей. На базе этих показателей производится расчет допустимого размера помощи. Такой подход позволяет стимулировать сферу капитального строительства и удерживать уровень цен на жилье [3] .

Федеральная Программа «Молодая семья» осуществляется на территории Пензы и Пензенской области, начиная с 2006 года. В своей новой редакции функционирует с 2010 года .

Согласно принятым правилам, она финансируется из средств областного бюджета, муниципальных образований, субвенций государственного, а также из внебюджетных источников, воспользоваться которыми могут только лица, постоянно проживающие в Пензе и в Пензенской области. В соответствии с обновленным проектом, в период с 2010 по 2015 года предполагается помочь более 570 молодым парам с детьми, причем цифра эта меняется, так как показатели ежегодно пересматриваются. В 2011-2013 годах прогнозные показатели были перевыполнены, однако сильная активизация этой инициативы произошла только в течение 2013 года .

В настоящее время участникам программы разрешено оформлять документы на покупку жилья не превосходящих следующих размеров на семейство:

2 человека в семье – 42 квадратных метра;

3 и более количество человек – 18 квадратных метров на каждого .

При следовании этим условиям, из бюджета будет возмещена часть стоимости жилища, в процентах от общей суммы на семью:

в которой появился первый ребенок при оформлении субсидии – 5% .

в которой есть дети– до 35%;

в которой нет детей – до 30% .

Полученную сумму можно использовать на приобретение или на возведение нового личного жилья, на погашение кредита на жилье либо внесение первого взноса по ипотеке, которая оформлена в банке под эту инициативу. Обслуживание проекта «Молодая семья», реализуется только теми банковскими учреждениями, которые имеют соответствующую аккредитацию федерального агентства, например, Сбербанк России, Губернский банк «Тарханы», ЗАО «Газэнергопромбанк», ООО «Банк Кузнецкий» [4] .

Социальная выплата может быть направлена:

на оплату суммы по договору купли-продажи, адресованному на покупку у одного или нескольких юридических лиц жилого помещения, введенных в эксплуатацию после 1 января 2008 года, в том числе на оплату первоначального взноса при получении жилищного (или ипотечного) кредита (займа) на приобретение жилого помещения .

на оплату по договору участия в долевом строительстве многоквартирного жилого дома (договора уступки прав требования (цессии));

на оплату строительства (завершение строительства, реконструкции) жилого помещения, в том числе личного жилого дома, или на приобретение по безналичному расчету строительных материалов;

на погашение части суммы основного долга и процентов по жилищному кредиту, в том числе ипотечному .

Еще один вид поддержки реализуется путем предоставления льготных ипотечных кредитов. Эти банковские продукты отличаются процентными ставками ниже уровня действующего на рынке, а также возможностью применения субсидий, которые выдаются государственным бюджетом для погашения части долга. Она рассчитана на семьи, в которых возраст родителей не превосходит 35 лет. Оформить по ней можно как ссуду на закупку жилья на вторичном рынке, так и инвестиционный кредит. После оплаты части стоимости из государственного фонда, далее на оставшуюся сумму приобретается ипотечный кредит в коммерческом банке. Важный пункт для оформления кредита – обязательная запись в очередь на улучшение жилищных условий [4] .

Кроме этого, социальная помощь должна быть направлена на:

образование рабочих мест;

осуществление профессиональной подготовки и переподготовки кадров;

эффективную деятельность молодежных бирж труда, центров трудоустройства, агентств по труду и занятости;

оказание государственной поддержки развитию индивидуальной трудовой деятельности, семейного предпринимательства, фермерства;

совершенствование налоговой политики путем утверждения налоговых льгот и социальных выплат, достаточных для удовлетворения основных потребностей;

обеспечение государственного контроля над соблюдением законодательства в РФ в части защиты прав и интересов, предоставление доступного жилья [1] .

В целом, за 2013 год на поддержку молодых семей из областного бюджета было выделено около 5,3 млрд.руб. для более 18 тыс. семей. Однако проведенные мероприятия не привели к улучшению значимых социальных показателей .

По информации службы занятости, в качестве безработных на 1 марта 2014 года в области зарегистрировано 6 839 человек, более 40% из которых – молодые люди в возрасте до 35 лет .

Официальный уровень средней заработной платы на 1 января 2014 года в регионе – 25788,5 рублей. Указанное не позволяет большинству молодых семей воспользоваться предлагаемыми государством льготами, а отсутствие начального капитала у молодежи определяет основные препятствия для выдачи кредитов в банках с целью открытия собственного бизнеса .

Считаем, что более эффективными будут следующие действия:

увеличение доли строительства жилья для последующей сдачи в социальный найм, а не передачи в собственность на льготных условиях;

адресная помощь семьям с двумя и более детьми;

выделение в аренду муниципальных площадей на конкурсной основе при условии организации собственного бизнеса молодыми семьями;

строительство спортивных объектов .

Указанные предложения будут способствовать улучшению демографических показателей, здоровому образу жизни, социальной и экономической стабильности населения .

Список литературы

1. Гуров В.Н. Социальная работа образовательных учреждений с семьей / В.Н. Гуров. – М.: Педагогическое общество России, 2008. – 254 с .

2. Климантова Г.И. Государственная семейная политика в условиях социально-политической трансформации современной России / Г.И. Климантова. – М.: Триада Лтд., 2009. –243 с .

3. Информационный центр «Пензенская правда». Новости Пензы и Пензенской области [Электронный ресурс] – Режим доступа http://www.pravda-news.ru

4. Программа Молодая семья [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://molodaja-semja.ru/

5. Сайт Правительства Пензенской области [Электронный ресурс] – Режим доступа http://www.penza.ru/ И.А. Анохина (к.и.н.), Ю.А. Ермакова (студент), А.С. Алмакаева (студент)

ПРОБЛЕМА ТРУДОУСТРОЙСТВА МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В РФ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП Развитие регионов Российской Федерации, их экономический потенциал, уровень жизни населения, напрямую связаны с кадровым потенциалом данной территории. Очевидно, что кадровая политика является фактором, определяющим конкурентоспособность региона в быстро меняющихся и непредсказуемых условиях. Под кадровым потенциалом региона понимают, как правило, качественную и количественную совокупность работающих в различных сферах экономики субъекта Федерации [1]. Но для определения кадрового потенциала не менее важен учёт и других экономически активных групп населения: студентов, безработных, значительную часть которых составляют вчерашние выпускники колледжей, техникумов и университетов .

Более того, кадровый потенциал должен постоянно обновляться именно за счет максимального привлечения к трудовой деятельности молодежи, поскольку молодые люди мобильны, обладают хорошим здоровьем, восприимчивы к инновациям .

Молодежь — исключительно важный ресурс производительных сил общества, она является не только энергичной и работоспособной, но и быстро обучаемой рабочей силой, что особенно важно в постоянно меняющемся мире. Однако низкая конкурентоспособность вчерашних выпускников на рынке труда, связанная с отсутствием профессионального опыта, приводит, как правило, не к увеличению числа молодых специалистов в организациях региона, а к пополнению состава безработных. Эта проблема является не столько даже региональной, сколько общероссийской, поскольку с ней сталкиваются, в той или иной степени, на всём пространстве Российской Федерации. А вот решается она на местах по-разному. Усугубляет ситуацию и тот факт, что безработица крайне неравномерно распределена по территории страны, что вполне объяснимо, ведь частный бизнес развивается в наиболее благоприятных условиях для его ведения, связанных с наличием доступных транспортных развязок, природных ресурсов, наиболее квалифицированных кадров и т. д .

Самый низкий уровень безработицы, соответствующей критериям Международной организации труда (далее — МОТ), по состоянию на март 2013 года, отмечается в Центральном федеральном округе, самый высокий — в Северо-Кавказском федеральном округе [2] .

Рисунок 1 – Уровень безработицы по регионам

В регионах сложились специфические системы разделения труда, специализация, уровень социальной напряжённости, демографическая ситуация. Региональные рынки труда существенно различаются своей ёмкостью, соотношением спроса и предложения, структурными характеристиками, и, как следствие, приоритетами кадровой политики, регулирования рынка труда. А вот неблагоприятное положение на молодежном рынке труда является, к сожалению, общей проблемой. Наиболее адаптирована к условиям рынка труда молодёжь в возрасте 25—29 лет, к этому возрасту она уже имеет достаточный уровень профессиональной подготовки и тот самый пресловутый опыт работы. А вот доля подростков и молодых людей до 24 лет в составе рабочей силы в динамике последних лет сокращается, что можно объяснить их вовлечением в образовательный процесс в целях приобретения профессии, а, следовательно, увеличением шансов на получение достойной работы в будущем .

Рисунок 2 – Уровень безработицы по возрастным группам

Молодёжь лидирует по уровню безработицы и, несмотря на ежегодное уменьшение безработицы в нашей стране, проблема занятости молодежи не теряет остроты: более 2,5 млн .

молодых людей не имеют работы, трудоустраиваются лишь 50 % выпускников вузов, в численности безработных 24,4 % составляют лица, не имеющие опыта трудовой деятельности, — 1 млн. человек. В числе безработных, не имеющих опыта трудовой деятельности, 14,3 % составляет молодежь до 20 лет, 47,5 % — от 20 до 24 лет, 20,4 % — от 25 до 29 лет [2] .

Решение проблемы трудоустройства заключается в следующем:

Развитие частно-государственного партнёрства, в рамках которого колледжи и вузы будут готовить специалистов под конкретный заказ работодателя. Студент может получать персональную стипендию от завода, проходить практику у своего будущего работодателя, сдавать квалификационные экзамены и проходить итоговую государственную аттестацию перед комиссиями, в состав которых входят представители от работодателя. Плюсы такого партнёрства очевидны — гарантированное трудоустройство, ясные перспективы, социальная поддержка .

Однако потенциальные работодатели в настоящее время, в период кризиса, не особенно активны, а их интересы распространяются, преимущественно, на технические специальности. Кроме того, не у всех учебных заведений есть возможность таких взаимовыгодных отношений (та самая региональная специфика, определяющая инфраструктуру региона и, как следствие, наличие (или отсутствие!) развитого, социально ответственного бизнеса) .

Квотирование вакансий для выпускников. Введение льгот и иных преференций для хозяйствующих субъектов, принимающих на работу выпускников ссузов и вузов. Эту меру можно было бы ввести именно на региональном уровне, она позволила бы, ко всему прочему, снизить уровень социальной напряжённости в регионе .

Принятие региональных программ по стимулированию создания малого бизнеса именно среди выпускников. Эта мера позволила бы трудоустроить выпускников юридических и экономических специальностей, которые испытывают проблему занятости наиболее остро .

Введение элементов распределения выпускников. Планирование в региональном бюджете расходов на выплату «подъёмных», обеспечение молодых специалистов жильём .

Подобное распределение уже введено в некоторых субъектах РФ для учителей и врачей сельских поселений. Эту практику необходимо распространить и на другие специальности и регионы .

Шансы на трудоустройство есть у каждого выпускника, нужно только осознать, что залог получения любой работы — это, прежде всего, наличие ответственности, способности принимать решения и компетентности в своей области, способность системно мыслить, умение и желание постоянно учиться, нацеленность на карьеру, целеустремлённость, адекватность самооценки .

Список литературы

1. Сергеева В.В., Ширяев А.А. Кадровый потенциал региона и кадровая политика как факторы результативности инновационной деятельности // Социальные наук

и и технологии. — 2012. — № 1. — с. 18

2. Занятость и безработица в Российской Федерации в марте 2013 года (по итогам обследований населения по проблемам занятости) URL: http://www.gks.ru/bgd/free/B04_03/IssWWW.exe/Stg/d01/81.htm И.А. Анохина (к.и.н.), А. Ю. Косицина (студент), Ю.А. Толченинова (студент)

ФИНАНСОВЫЙ PR КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИЙ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП Сегодня связи с общественностью играют одну из важнейших ролей в становлении репутации организации. Многогранность деятельности современных компаний требует наличие различного рода коммуникаций. В связи с этим выделяются различные отрасли PR-деятельности, отвечающие за те или иные деловые отношения. Одним из таких перспективных и активно развивающихся направлений является финансовый PR или отношений с инвесторами (IR) .

По определению Национального института по связям с инвесторами США (NIRI) отношения с инвесторами – это стратегическая функция руководства компании, сочетающая в себе финансовую, коммуникационную и маркетинговую составляющую, целью которой является обеспечение инвестиционного сообщества точным отображением текущего состояния дел и перспектив развития компании [2] .

В общем виде финансовый PR представляет собой сферу деятельности, которая лежит на пересечении PR-деятельности, финансов и права .

Термин «связи с инвесторами» (англ. Investor Relations, IR) был впервые предложен в 1953 году Ральфом Кординером, являющийся на тот момент председателем совета директоров американской компании General Electric .

Обязанности первых IR-служб заключались в написание пресс-релизов об экономических результатах компании и их распространение. Основная цель службы заключалась в закреплении у потенциальных и реальных инвесторов положительного мнение о компании General Electric. В результате IR-служба стала также предоставлять инвесторам различные финансовые отчеты и заниматься поиском и привлечением новых инвесторов, расширив свои функциональные возможности. Так, возникла специальность investor relations - специалист по связям, поиску и привлечению инвесторов, которая сегодня считается одной из самых высокооплачиваемых профессий за рубежом .

В России изначально IR-деятельностью занимались топ-менеджеры компаний, которые были вынуждены брать на себя дополнительные IR-функции, так как подобную работу проводить было больше некому. В настоящее время ситуация во многом изменилась к лучшему. Стали появляться PR-агентства, специализирующиеся только на финансовых коммуникациях. Тем самым расширяя свои предлагаемые услуги именно в финансовой сфере, осваивая новые методы и средства работы с инвесторами и потенциальными клиентами .

Сегодня основными объектами, на которых непосредственно направлена деятельность финансового PR, являются инвесторы, инфраструктурные организации, кредиторы, аналитики, государственные органы власти, а также пресса и информационные агентства .

В качестве основных целей финансового PR можно выделить следующие:

Формирование информационной базы об организации для заинтересованных в деятельности лиц;

Разработка плана взаимодействия компании с инвесторами и его воплощение;

Обеспечение публичности различного рода отчетности о результатах деятельности;

Подготовка коммуникационных программ по работе с потенциальными инвесторами и представителями фондовой биржи;

Проведение презентаций компании для СМИ и обеспечением необходимыми информационными материалами;

Мониторинг и анализ конкурентоспособности компании на выбранном рынке;

Обеспечение правильно позиционированного потока новостей с целью увеличения интереса к компании .

Задачей специалистов в области отношений с инвесторами является повышение ценности акций компании и сокращение стоимости инвестиционного капитала путем повышения доверия акционеров и обеспечения привлекательности акций для финансовых аналитиков, индивидуальных и институциональных инвесторов .

Отношения с инвесторами представляют собой особую составляющую корпоративных PR, задачей которых является формирование и поддержание взаимовыгодных отношений с акционерами и другими членами финансового сообщества с целью максимизации рыночной стоимости акций [1] .

Организационная структура отдела по отношениям с инвесторами сегодня может быть представлена в двух вариантах: наличие внутри компании специального отдела по связям с инвесторами и работа с внешними IR-агентствами .

В качестве образцового примера формирования собственного отдела по связям с инвесторами может служить японская компания Sony .

Одна из причин того, почему Sony имеет образцовые отношения с инвесторами — в том, что руководство компании осознает важность этих отношений. Для достижения этой цели сотрудники отдела IR стараются понять точку зрения инвесторов, одновременно убеждая их, что основная цель компании — повышение общей прибыли. Отличительной особенностью является совместное решение данных задач отдела IR и высшего руководства .

В результате подобной политики руководство Sony с успехом завоевало доверие большого числа инвесторов, тем самым повысив стоимость своих акций более чем в два раза .

Но не всегда даже крупные корпорации имеют возможность организовать собственный отдел IR, поэтому ведется активное взаимодействие с внешними агентствами. Наиболее известным среди российских компаний является английское агентство по финансовому PR Hudson Sandler, имеющая более двадцатилетнюю историю .

Основное направление работы агентства - корпоративные и финансовые коммуникации .

Среди предоставляемых услуг можно выделить:

коммуникационное сопровождение сделок по IPO, кампаний по сбору средств (fund-raising);

коммуникационное сопровождение сделок по прямым инвестициям (private equity);

сопровождение сделок по слияниям и поглощениям;

услуги по изменению настроений инвесторов;

программы по налаживанию связей с инвесторами, аналитиками, СМИ. [3] Среди клиентов компании многие международные компании. Например, Starbucks Coffee (США), Deutsche Bank (Германия), TNK-BP (Великобритания, Россия), Северсталь (Россия), Газпромнефть (Россия), Сибур (Россия), МДМ Банк (Россия) и многие другие .

В результате, как показывает практика, финансовый PR является сегодня достаточно перспективным и значимым направлением работы, поскольку все больше компаний по всему миру заботятся о своей финансовой репутации, пытаются наладить коммуникации с основными участниками финансовой среды .

Польза от хорошо налаженных отношений с инвесторами в компании может проявляться в повышении интереса и доверия к компании среди инвестиционного сообщества, повышении ликвидности и курса акций, стабильности котировок облигаций, что не может быть не оценено как хороший курс на будущее .

Из этого следует, что отрасль финансового PR в дальнейшем имеет хорошие перспективы развития, даже, несмотря на многие внешние обстоятельства (экономический кризис, закрытость экономики) компании не могут не заботиться о своем финансовом положении, для чего им нужны эффективно налаженные финансовые коммуникации .

Список литературы

1. С. М. Катлип, А. Х. Центер, Г. М. Брум. Паблик рилейшенз: Теория и практика: Учебное пособие. – М.: Вильямс, 2010 .

2. Ричард Хиггинс. Отношения с инвесторами: передовой опыт. Пути создания акционерной стоимости. – М.:«Альпина Паблишерз», 2005

3. http://www.hudsonsandler.com/ - веб-сайт компании Hudson Sandler Limited И.А. Анохина (к.и.н.), И.А. Кочетова (студент)

ПИАР (PR) – КОММУНИКАЦИИ КАК ОСНОВА PR

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП Коммуникация – это вид социальной связи на основе направленной передачи информации, позволяющий осуществить социально-культурные взаимодействия индивидов, социальных групп, общностей и институтов .

Паблик рилейшнз (PR) в переводе означает «связи с общественностью» (СО) .

Определение, данное американскими исследователями феномена PR Дэном Форрестолом и Робертом Диленшнайдером звучит в высшей степени лаконично и точно: «РR - это использование информации для влияния на общественное мнение». Имеется в виду влияние, направленное на позитивизацию общественного мнения и, в перспективе, отношения общественности к инициатору PR-процесса. А классическое определение PR было дано Сэмом Блэком: "PR – это искусство и наука достижения гармонии с внешним окружением посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности" .

Таким образом, PR – это специфический вид социальных коммуникаций, а PRкоммуникации – это конкретные методы осуществления связей с общественностью .

PR-коммуникация отличается от ежедневного общения тем, что известно, каким должен быть результат нашего обращения к аудитории. Не стоит путать коммуникации в связях с общественностью с рекламой. Это не одно и то же. Да, как и реклама, они формируют представление о деятельности организации, но их отличие в том, что коммуникации в связях с общественностью должны нести больше информации. Они не просто знакомят потребителя, клиента, партнера и других с продуктом или организацией в положительном ключе, перечисляя некоторые яркие достоинства, они предоставляют более развернутую и детальную картину .

PR-коммуникации включают в себя определенный набор действий, направленных на повышение информированности общественности об инициаторе, обеспечение на этой основе его лучшей узнаваемости (идентификации) и более позитивного восприятия его образа (имиджа) .

Конечная цель PR состоит: 1. для инициатора PR-процесса — в достижении желаемых изменений в состоянии общественного мнения и, на этой основе, в обеспечении возможно более позитивного отношения к себе, то есть к инициатору, опреде-ленной части массовой аудиториии;

2. для объекта PR-воздействия - получение социально значимой информации об инициаторе PRпроцесса (его текущей и перспективной деятельности в части, затрагивающей интересы общественности) .

А задачи, помогающие достичь этой конечной цели, можно выделить следующие:

привлекать внимание, стимулировать интерес, формировать потребность, направлять действия .

Рассматривая модели коммуникации, используемые в практике PR, выделяют четыре основных варианта. Они различаются по направленности коммуникативных потоков (от организации к общественности и наоборот) и по сбалансированности учитываемых интересов (включены ли интересы общественности в деятельность организации) .

1. Модель пресс-агентства, или модель паблисити Она возникла в середине XIX в. Эта модель отличается односторонним, манипуляторским подходом и ориентирована, в основном, на пропагандистские методы. Пресс-агентства в этой модели не связывают себя обязательствами давать полную и объективную картину объекта (товара, услуги, проекта). Информационный поток идет лишь от организации к общественности .

Ныне эта модель применяется примерно в 15% практики PR, причем почти полностью отсутствует в политической сфере и редко используется в бизнесе .

2. Модель общественной информации .

Возникла в США в начале XX в. Ее главные черты – распространение информации о целях организации и стремление к объективности сообщений. Пресса и большинство компаний осознали, что дальнейшее развитие общества на демократических принципах невозможно, если не доводить правдивую информацию до общественности. Эффективность PR стала определяться количеством благоприятных отзывов о компании в СМИ. Больше внимания стало уделяться внутрикорпоративному PR и созданию имиджа фирмы, рейтингам и т.д. Однако процесс коммуникации остался преимущественно односторонним: от организации к общественности. В наши дни эта модель составляет 45–50% практики PR и применяется в основном государственными, политическими и некоммерческими структурами .

3. Двусторонняя асимметричная модель .

Появилась в 20-х гг. XX в., когда в рассмотрение паблик рилейшнз стала включаться концепция обратной связи – от общественности к организации. Она основана на изучении потребностей, интересов, установок аудитории с целью их изменения. С этой целью стали широко использоваться методы социологии и психологии.

Однако в данной модели налицо асимметрия:

интересы общественности учитываются однобоко, а обратная связь нужна лишь для манипулятивных технологий. Сейчас она применяется примерно в 20% практики PR, особенно в сфере производства и реализации товаров и услуг .

4. Двусторонняя симметричная модель .

Возникла в 60–70-х гг. XX в. В ней потоки информации «из организации» и «вовнутрь организации» совершенно равноправны. Это модель диалога. Здесь общественность не только информируется, но и сама организация эволюционирует в сторону изменения принципов и приоритетов, если какие-либо параметры ее деятельности не устраивают общественность. Ее главные принципы: взаимопонимание и партнерство с объектом влияния; максимальный учет интересов и мотивации этого объекта; возрастающая роль этических аспектов взаимодействия с общественностью; отказ от навязчивой пропаганды, фальсификации, обмана .

Удельный вес этой модели в современной практике PR составляет примерно 15% и постоянно увеличивается .

Коснёмся классификации PR-коммуникаций. Они разделяются по нескольким признакам на: 1.стратегические, практические и кризисные; 2.личные и публичные; 3.устные и письменные .

Уделяя достаточное внимание использованию различных коммуникаций в связях с общественностью, предприятие существенно укрепляет свои позиции в занимаемой сфере деятельности. Однако решать все подобные вопросы должны профессионалы, которые не только знают тонкости процесса формирования общественного мнения, но и способны спрогнозировать результат, а также контролировать сам процесс коммуникативного воздействия .

Список литературы

1. Шишкина, М.А. Паблик рилейшнз в системе социального управления.:/ М.А. Шишкина

– СПб.: «Паллада-медиа» и СЗРЦ «РУСИЧ», 2002 .

2. Бердников, И.П., Стрижова А.Ф. PR-коммуникации.: Практическое пособие/ И.П .

Бердников, А.Ф. Стрижова – Дашков и К, 2010

3. Психология общения: Энциклопедический словарь/ под общ. ред. А.А. Бодалева. - М.:

«Когито-Центр», 2011 г .

4. Джефкинс, Ф., Ядин, Д. Паблик рилейшнз.: Учебное пособие для вузов / Ф. Джефкинс, Д. Ядин. – Юнити-Дана, 2012 г .

5. Шарков, Ф.И. Паблик рилейшнз.: Учебник / Ф.И. Шарков – Дашков и К, 2012 г .

И.А. Анохина (к.и.н.), А.В. Подогов (студент), Н.С. Родников (студент)

PR КАК ОСНОВА УСПЕХОВ APPLE

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП Общественные отношения, определяются как деятельность, направленная на формирование положительного общественного мнения о компании, товаре, человеке или событии .

В мире существует немало как молодых, так и достаточно зрелых компаний, которым PR принес успех и популярность. Но есть всего одна, название и продукты которой не оставляют равнодушным никого: ни её противников, ни её фанатов .

Apple и Стив Джобс – человек, олицетворяющий ошеломительный успех этой, во многом необычной компании и всех её новаций .

Причиной столь бурного проявления популярности продукции Apple является умелая PRкампания, организованная для продвижения в сознание потребителей. Пиарщики придумывают новые, все более изысканные и эффективные способы заставить пользователей думать, что без устройств их жизнь – неполноценна .

Методами PR создается либо поддерживается репутация, формируется общественное мнение в поддержку целей и задач компании. Инструментами такого рода деятельности являются работа со СМИ (в том числе проведение интервью и создание информационных поводов), проведение конференций и презентаций, а также участие в акциях, способных вызвать широкий общественный резонанс, спонсорство [7] .

Ярким примером этого направления PR компании Apple, можно назвать ежегодные конференции MacWorld Expo в Сан-Франциско, где Стив Джобс выступал перед фанатами бренда Apple. На таких мероприятиях собиралось до 100 тысяч поклонников продукции компании. Он часто давал интервью многим информационным агентствам и изданиям, в том числе и не связанным со сферой IT. Таким образом, он привлекал внимание к деятельности компании как можно более широких кругов общественности. Так происходит и сейчас, после одного из интервью с Тимом Куком, интервьюер сообщил: “Когда Тим отвечал мне, он общался со мной так, как будто я являлся одним из важных для компании людей, будто я сам Стив Джобс” .

Усилиями PR создается и тиражируется внутри компании образ сотрудника - лидера .

Методами для создания такого образа являются:

- создание близкой каждому сотруднику и нацеленной на лидерство философии компании, выработка четкой миссии, целей и задач компании;

- проецирование лидерства на коллектив, как объекта подражания (в нашем случае, «раскрутка» руководителя, его повышенная активность и значимость для клиентов) .

PR – кампания этой фирмы основана на личности Стива Джобса – наглеца, человека, идущего напролом и ведущего за собой людей. Часто наиболее успешно роль главного пиарщика выполняет кто-то из собственников или топ-менеджмента компании. Так нередко случается в самых успешных компаниях, что и неудивительно: те, кому бизнес принадлежит, кто его построил, обычно лучше других знают его особенности, обладают даром убеждения, умеют «зажигать» и делают это с удовольствием, потому что это — их бизнес.

Так получилось и с Apple:

много лет роль главного пиарщика с удовольствием выполнял именно Стив Джобс .

Пиар успешных проектов как повод для проведения массированной PR-кампании, направленной на укрепление имиджа организации и привлечение новых клиентов. В ход идут все доступные методы: пресс-релизы, пресс-конференции, приемы, банкеты, презентации, статьи для прессы, широкое освещение в электронных СМИ .

Apple Computers - первый, самый яркий образец позиционирования компании на IT-рынке, создания мирового бренда PR-методами, причем с нуля и в самые сжатые сроки. И далее хотелось бы привести краткое описание самых ярких кампаний в сфере пиара Apple. Надо отметить, что в создании каждой из них непосредственное участие принимал Стивен Джобс. Его стиль руководства заключался в доскональном знании всего процесса производства продукции, в том числе и участие в деятельности по продвижению товара .

Весной 1983 года, планируя запуск Macintosh, Джобс решил, что рекламный ролик должен быть таким же удивительным и революционным, как сам компьютер. 22 января 1984 года во время трансляции финального матча за Суперкубок по американскому футболу (матч смотрели 92 миллиона человек) Apple показывает 45-секундный рекламный ролик «1984». Ролик снят по мотивам романа – антиутопии Джорджа Оруэлла «1984»: шеренгами шагают одинаково одетые в серое люди, из динамиков доносится проповедь Большого брата. Люди входят в огромный зал и, сидя рядами на низких скамьях, внимают словам предводителя, чей лик транслируется на огромный экран. Но внезапно в зал вбегает ярко одетая девушка и, размахиваясь, кидает в экран спортивный снаряд – молот, который разбивает экран. В тот же момент лица людей преображаются удивлением, они прозревают от гипнотического транса тоталитарного внушения .

Ролик «1984», сюжет которого построен на противопоставлении свободного выбора и тоталитаризма, стал не только первым образцом событийного маркетинга, но и отправным пунктом новой маркетинговой стратегии Apple. По сути, ролик этот - вовсе не рекламный, а отлично продуманный, "идеологически выверенный", и замечательно сделанный PR-материал .

Два дня спустя, 24 января 1984 г., компания официально презентовала новый ПК Macintosh - первый компьютер, управляемый мышью, то есть имеющий столь привычный сегодня графический интерфейс. Выйдя на рынок с Macintosh, компания Apple, бизнес которой переживал не лучшие времена, тут же стала обладателем культовой марки, рассчитанной на самых взыскательных пользователей, категорически не согласных с качеством массового продукта .

С помощью рекламной компании «1984» надеялся продать не только образ продукции, но и идеализированный образ себя. В ролике Apple идентифицировалась с бунтарями, хакерами, инакомыслящими, а значит, Джобс тоже обретал право считать себя таковым [2] .

«Думай иначе!» - название рекламной кампании Apple Computer, старт которой был дан в сентябре 1997 года выпуском нового 60-секундного телевизионного ролика. Это не что иное, как продолжение концепции «1984», стой лишь разницей, что идея противопоставления уступила место примату личности .

«Девиз «Думай иначе!» отражает глубокую убежденность Apple в том, что по-настоящему творческие личности могут изменить мир к лучшему. Apple видит свою миссию в создании лучших в мире средств для всех творческих людей» - сказал тогда Стив Джобс [1]. Apple тем самым обращается к вечным ценностям, которые не подвержены влиянию моды и конъюнктуры, обращается к тем, для кого возможность жить по другому - качественно, со вкусом, а следовательно ощущать себя личностью, значит куда больше, чем деньги .

Целью этой кампании была шлифовка образа Apple, а не реклама продукции. Джобс при работе с пиарщиками настаивал, что Apple – это, возможно, один из величайших брендов в мире, но людям надо напомнить, что же в этой компании такого особенного. Командой сотрудников во главе со Стивом было придумано проникновенное воззвание, оригинальная версия которого звучит так: «Хвала безумцам. Бунтарям. Смутьянам. Неудачникам. Тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Они смеются над устоями. Их можно цитировать, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их – невозможно. Ведь они несут перемены. Они толкают человечество вперед. И пусть кто-то говорит: безумцы, мы говорим: гении. Ведь лишь безумец верит, что он в состоянии изменить мир, - и потому меняет его». Изначально задумывалось, что воззвание на видеозаписи будет читать сам Джобс, но затем он сам решил отказаться от этой идеи, мотивировав свой отказ такими словами: «Люди решат, будто это про меня. А я тут ни при чем. Это про Apple» .

Телевизионную рекламу дополнила незабываемая печатная кампания – серия черно-белых портретов исторических личностей с логотипом Apple и слоганом «Думай иначе!» в углу. Среди таких личностей были А. Эйнштейн, И. Ганди, Дж. Леннон, Б. Дилан, П. Пикассо, Т. Эдисон, Ч .

Чаплин, С. Кинг .

В 2007 году корпорация начала новую рекламную кампанию «Switch!» («Переключайся!») .

Главные герои кампании - восемь бывших пользователей PC - реальные люди, которые предпочли платформу Macintosh. Apple утверждает, что таких становится все больше - наступает эра индивидуализма .

В 2010 году журнал Business Week сообщил, что 80% ценности Apple как компании можно отнести к ценности ее бренда, созданного почти исключительно методами PR [3] .

И последнее: нельзя забывать о кризисном PR.

Работая над улучшением имиджа, надо всегда быть готовым противодействовать возможным негативным проявлениям - будь то спланированные акции конкурентов или досадные случайности .

Так, например, увлекшиеся обменом судебными исками компании Samsung Electronics и Apple вскоре могут оказаться под пристальным взором европейских регулирующих органов. По информации Reuters, Еврокомиссия приступила к собственному расследованию, в котором оба IT гиганта подозреваются в нарушении антимонопольного законодательства ЕС в ходе продолжающейся не первый месяц патентной войны между ними [4]. Эти патентные «разборки»

также используются в качестве средства привлечения внимания публики к компании Apple .

Сразу хотелось бы заметить, что пиар личности, как и любого другого объекта, бывает неоднозначным. На практике используется как «белый», так и «черный» пиар. Первый из них создает положительный имидж или, как говорят, имидж положительного персонажа. В отличие от «белого» пиара, «чёрный» работает на создание имиджа отрицательного персонажа. Также такой пиар называют скандальным. Кстати, благодаря такой не самой благородной роли многие люди сегодня становятся знаменитыми, а часто и вовсе кумирами целых поколений [3] .

Чем показателен пример Стива Джобса и компании Apple? Тем, что в данном случае вполне успешно использовались обе разновидности пиара. Стив представал перед публикой и как прекрасный лидер и буддист, который не обидит ничего живого и стремиться к всеобщему благу, и как деспот и нигилист, которому подавай, чтобы все было по его разумению, но никак иначе .

Таким образом, Apple занимается PR: создает, контролирует и поддерживает информационное поле вокруг компании; организует ежегодные мероприятия MacWorld Expo;

развивает имидж организации; создает нужную репутацию. Разрабатывает медиа стратегию рекламной кампании; налаживает и развивает отношения со СМИ и новостными сайтами всей планеты. Компания Apple владеет широким медиа пространством, предоставляют рекламу на ТВ, радио, интернет .

Корпорация Apple представляет собой образцовый пример долговременного сохранения конкурентных преимуществ. Являясь лидером на рынке и оставляя всех конкурентов далеко позади, компания стандартно выпускает ежегодно обновленные версии технологических устройств. Причем копирование этих самых технологий другими производителями происходит в гигантских масштабах. За сумму меньшую в несколько раз можно приобрести продукцию компаний sumsung, htc, sony и т.д., с теми же характеристиками. Но почему корпорация не несет больших убытков из-за спада продаж? Потому что это Apple, и потребители будут желать его приобрести до тех пор, пока корпорация не перестанет удивлять уникальными, но при этом простыми в использовании товарами .

Список литературы

1. Котлер Ф., Джон С. Основы маркетинга. — М.: Вильямс, 2012 .

2. Уолтер А. Стив Джобс. — М: Астрель, 2011 .

3.Apple, Microsoft Discuss Giving Bing Top iPhone Billing .

businessweek.com/technology/content/jan2010/tc20100119_759795.htm

4.Прибыль Apple по итогам финансового года выросла на 85% .

http://www.top.rbc.ru/economics/19/10/2011/620924.shtml

5.Пиар по созданию имиджа личности или имиджмэйкинг. http://www.piar.ru/uncategorized/piar-posozdaniyu-imidzha-lichnosti-ili-imidzhmejking/

6.Public Relations и "новая экономика". http://www.moscowuniversityclub.ru/home.asp?artId=1426 И.А. Анохина (к.и.н.), Р.Р. Туктаров

PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП Наша страна вступила на путь формирования новой системы связей с общественностью .

Сегодня уже существуют новые службы связей с общественностью. Они осваивают различные формы взаимодействия между группами общественности с органами управления .

Налаживание общественных связей в данный момент становится актуальной проблемой общества, а, значит, большое значение приобретают новые методы, помощью которых пользуются общество и социальные институты, стремясь обеспечить как гомеостазис общества, так и личностное равновесие .

К этим методам относится социальный пиар, призванный решать разные социальные проблемы посредством различных акций .

Социальная сфера характеризуется системой социальной защиты населения: бесплатной медициной, широкими государственными программами поддержки наиболее незащищенных граждан, культуры, науки, образования, социального продвижения [1] .

Социальный PR оптимистичен и устремлен в будущее. Он помогает в создании благоприятного имиджа компаний, организаций как коммерческих, так и некоммерческих (НКО), в ориентировании отдельных субъектов в обществе. Связи с общественностью регулируют отношения в обществе, помогают социальным организациям донести нужную информацию до социума и получить в ответ доверительное отношение .

Социальный PR тесно связан с коммерцией и политикой, поскольку от них зависят жизнь и благосостояние граждан .

Отделы по связям с общественностью организаций, обслуживающих социальную сферу жизни граждан обеспечивают:

- понимание и восприятие общественностью миссии организации;

- формирование каналов общения с людьми, которым предоставляются услуги;

- создание и поддержание условий для привлечения средств;

- мотивацию людей, начиная от членов советов и наемных работников до волонтеров и чиновников, работать для реализации миссии организации;

-формулирование и распространение идей, которые соответствуют миссии организации[2] .

Социальные службы не могут игнорировать социальный PR, понимая его влияние на эффективность их деятельности. В связи с этим работа с общественностью должна занимать важное место в маркетинге социальных услуг. Стратегической целью усилий по связям с общественностью является ознакомление публики с деятельностью третьего сектора 1, создание у нее верного представления о том, чем живут социальные службы и некоммерческие организации (НКО). Взаимоотношения социальных служб и СМИ также является одной из сложных задач[3]. В России социальным пиаром занимается лишь считанное число агентств, в то время как опыт стран с развитой социальной сферы показывает, что значение маркетинга в ней значительно возрастает .

Это объясняется:

- расширением объема оказываемых социальных услуг;

- усложнением задач, решаемых в социальной сфере (наркомания, преступность и т.д.);

- отсутствием конкуренции, в основном этими проблемами занимается государство и немного – общественные благотворительные организации .

Нужно создание необходимого механизма реализации идеи социальной помощи. Этому и призван помочь пиар .

Гуманитарное направление деятельности связи с общественностью необходимо организациям. Руководители начинают осознавать значимость PR для своей работы. "Имидж", "репутация", "доверие"- все эти понятия формируюсь в рамках социального PR .

Например, намерение объединить Пожарную службу и Службу спасения, было призвано сформировать доверие у населения к новой службе. Известно, что население испытывает гораздо большее доверие к государственной службе спасения .

Социальный PR может помочь создать и поддержать позитивный имидж компании, используя специальные технологии, в том числе благотворительность, долгосрочные социальные программы .

Хочется еще раз акцентировать внимание, что вопрос улучшения имиджа волнует не только коммерческие организации, но и некоммерческие организации (НКО). Социальные службы не могут игнорировать данный феномен. Он включается в предметное поле теории социальной работы. Чтобы влиять на мнение людей, необходимо обладать максимально широкими знаниями о том, как люди мыслят и как они поступают в различных обстоятельствах .

Некоммерческие организации широко используют методы из арсенала PR, в том числе, проведение публичных акций, семинаров, конференций, "круглых столов", но пока эти программы не являются частью единой программы по связям с общественностью .

PR нужен третьему сектору, чтобы сформировать общественное мнение в России по отношению к некоммерческим и благотворительным организациям. Ведь, несмотря на то, что идея благотворительности стала приемлемой в обществе, люди практически ничего не знают о деятельности таких организаций. Имидж НКО пока не сформировался ни среди граждан, ни среди предпринимателей, которые являются потенциальным источником средств существования Третий сектор - это сектор экономики, включающий в себя организации, не относящиеся (по признаку собственности) ни к числу государственных или муниципальных, ни к числу учреждений бизнеса. Эти организации у нас называют некоммерческими, негосударственными или бесприбыльными .

третьего сектора. Если обычные граждане относятся к нему нейтрально, то у бизнесменов – часто негативное мнение, основанное на личном опыте и сложившееся представление о том, на что лучше тратить деньги. Пока они охотнее финансируют разовые или нестандартные проекты, которые помогают привлечь внимание СМИ .

Например, "Столичный банк сбережений" подарил пятьдесят килограмм золота на восстановление храма Христа Спасителя. Связи с общественностью помогают некоммерческим организациям решать проблему сбора средств. Пока во многих НКО фандрайзер часто выполняет функции пресс-секретаря. Конечно, фандрайзер – своего рода "взаимоотношения с инвесторами", однако фандрайзер поневоле становится специалистом по связям с общественностью. На Западе – процесс обратный. Например, создание калифорнийского музея-заповедника "Черепаший залив" началось с того, что на работу был принят пресс-секретарь, разработавший программу по связям с общественностью: PR-кампания помогла заповеднику собрать миллион долларов .

Добровольцев привлекают также с помощью методов PR. Не секрет, что НКО существуют благодаря помощи волонтеров. В отличие от США, ежегодно от пятидесяти до семидесяти миллионов человек жертвую свое время на работу в НКО, у нас эта цифра намного меньше .

Актуальность овладения технологиями связей с общественностью связана еще с одним фактором. Сегодня НКО приходится считаться с тем, услугами PR-агентов государственные организации или частные компании, чьи интересы расходятся с интересами третьего сектора .

Например, руководство скоростной ж/д магистрали Москва – Санкт-Петербург, строительству которой пытаются воспрепятствовать российские экологические организации, пригласило к сотрудничеству одно из PR-агенств, члена Российской ассоциации по связям с общественностью, чтобы сформировать в свою пользу благоприятное общественное мнение .

Итак, со временем становится очевидно, что гуманитарное направление деятельности связи с общественностью необходимо организациям, коммерческим и некоммерческим, и не менее важно, чем другие .

Список литературы

1. Андреева Г.М. Социальная психология. М. Аспект-Пресс, 2009г .

2. Каплип С.М., Сентер А.Х., Брум Г.М. Паблик рилейшнз. Теория и практика. М., 2000 .

3. Манвелов Н. В спонсорстве главное – успеть к раздаче слонов. // Капитал. – 1996 .

4. Богомолова Н. Н. Массовая коммуникация и общение. М., Знание. – 1988 .

Д.Р. Арифуллина (студентка), О.А. Вавилина (к.э.н.)

ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП В современном мире Россия занимает первое место в мире по площади, однако имеет одни из самых низких показателей по плотности населения. Только за последние 20 лет численность населения страны сократилась с 148,5 до 143,5 млн. человек [2]. Прогнозы ученых в темпах снижения численности населения предопределяют стране к 2050 г. 14 место (снижение на 8 пунктов по сравнению с 1991 г). Решение демографических проблем – ключевая задача государства последних лет .

Определим факторы развития демографического кризиса .

1. Снижение рождаемости. В 1990 г. рождаемость находилась на уровне 1,988, а в 2013 г. млн. человек [4]. Одной из основных причин ее снижения демографы считают развитие средств массовой информации, формирующих и транслирующих неверные образы семейных отношений в зарубежных странах молодым людям в нашей стране .

2. Высокий показатель смертности. В 1990 г. смертность составила 1,66 млн. человек, в 2013 г. – 1,72 млн. человек [4]. Основной причиной смерти в России являются болезни системы кровообращения и от новообразований. В 2013 году по причине болезней системы кровообращения скончалось 918,8 тысяч человек, что составляет 53,4% к общему число погибших, от рака умерло 264,4тысяч человек, что составляет 15,4% [4]. В России наблюдается высокая смертность мужчин, связанная с тяжелыми и опасными условиями работы; высоким уровнем несчастных случаев, убийств; наличием вредных привычек, неустойчивой психикой .

3. Сокращение продолжительности жизни. В 1990 г. средняя продолжительность жизни составляла: у женщин– 74,3, у мужчин – 63,7. К 2013 г. она сократилась: у мужчин – 59,1 год, а у женщин – 73 года [4] .

4. Социально – экономические причины:

Употребление спиртных напитков. В 1993-2004 годах ежегодно в России от алкоголизма умирало около 40 тыс. человек. С 2005 года началось устойчивое снижение показателя смертности по этой причине, и в 2013 он составил 8,8 тысяч человек, что составило 0,5% от общего числа умерших [1] .

Уровень насилия в обществе. Россия входит в пятёрку «лидеров» по количеству убийств среди государств, на территории которых не ведется широкомасштабных военных действий .

Высокий уровень насилия представляет собой одну из основных угроз для развития человеческого потенциала в России (31,8 тыс. жертв в 2000 г, 12,4 тыс. – в 2013 г) [4]. Снижение этого показателя связано с улучшением условий жизни и правовой системы .

Дорожно-транспортные происшествия. В 2013 году в результате несчастных случаев на дорогах погибло 25,9 тыс. человек, что составляет 1,5% от общего числа погибших [4]. И этот показатель растет, что связано с халатным отношением к правилам дорожного движения его участников, плохим состоянием дорог, неисправностью транспортных средств .

5.Демографическое развитие семьи. В современном обществе участились разводы, дети воспитываются и растут с одним родителем. Непрерывно растёт доля детей, родившихся вне зарегистрированного брака. Если в 1994 году число таких детей составляло 19,6 %, то в 2013 году

– 30% от общего числа новорожденных [2]. Дети, выросшие в неполных семьях, не в состоянии в последствие создавать полные семьи, так как у них отсутствует модель подобных отношений. Всё больше молодых ориентируются на рождение и воспитание одного ребёнка. А при его появлении сталкиваются с социально-экономическими трудностями и не решаются на рождение второго .

6.Увеличение числа случаев искусственного прерывания беременности .

Россия занимает 1-ое место среди 40 промышленно развитых стран по количеству абортов на число родившихся (в 2012 г их общее количество составило 1,06 млн) [4]. Причиной высокого показателя абортов является экономическая нестабильность в России .

7. Старение населения. Российская Академия Наук прогнозирует, что к 2016 году пожилое населении (старше 60 лет) будет составлять 20% от общего числа населения, а дети до 15 лет только 17% .

Кроме этого, отметим неудовлетворительную экологическую ситуацию и без вести пропавших людей (около 30 тыс. чел. ежегодно) .

Рассмотрим демографические показатели Пензенской области, зафиксированные в 2013 г:

Население – 1360147 человек;

Рождаемость – 10,7 на 1000 чел. Высокий уровень рождаемости в Лунинском (13,3), Пензенском (13,2), Городищенском (12,8) и Бессоновском (12,4) районах. В Пензе этот показатель составил 1,7 на 1000 жителей. Всего в области в 2013 г родилось 5566 детей;

Смертность – 14,8 на 1 000 населения. На 30%, по сравнению со значениями 2012 г снизилась младенческая смертность – 7,8 до 5,3 на 1 000 родившихся живыми. Основными причинами смерти являются болезни системы кровообращения, новообразования, несчастные случаи, отравления и травмы [3] .

Меры по улучшению демографической ситуации:

1. Финансовая поддержка семьи. На федеральном уровне в 2007 году был принят Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2006 года № 256-ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей», позволяющий получить денежную сумму в размере 429 408 тысяч рублей (на 2014 год) через участие в ипотеке, оплату образования и прибавку к пенсионным накоплениям при рождении второго ребенка .

В Пензенской области помимо этого выплачиваются следующие виды пособий:

единовременное пособие на рождение ребенка в размере 13 тысяч рублей;

единовременное пособие при рождении в семье ребенка в течение первых 18 месяцев после заключения брака – 21300 рублей;

единовременное пособие при усыновлении (удочерении) ребенка, в возрасте старше 7 лет или ребенка - инвалида – 213000 рублей [5] .

Однако уровень остальных видов пособий – 500-600 руб/месяц, что, на наш взгляд, не стимулирует молодые семьи, имеющие проблемы с жильем и работой, к деторождению. Считаем, что государство должно наращивать уровень адресных пособий малообеспеченным семьям с детьми, создавать условия для совмещения занятости и материнства, востребованные женщинами, что, в свою очередь, невозможно без развития социальных услуг по уходу за детьми, в том числе в возрасте до 3 лет и распространения гибких и дистанционных форм занятости .

2.Меры в области здравоохранения: Укрепление состояния здоровья населения за счет совершенствования профилактических мероприятий по снижению травм, отравлений, курения, алкоголизма и наркомании; развития физической культуры и спорта; раннему выявлению болезней системы кровообращения, новообразований и инфекционных болезней. Также надо улучшить материально-техническое обеспечение учреждений здравоохранения. Семьям страдающих бесплодием полностью финансировать процедуру по экстракорпоральному оплодотворению, так как в настоящее время подобная процедура доступна только семьям с высоким уровнем доходов .

3.Создание положительного образа семьи, прежде всего, через средства массовой информации .

В целом, считаем, что улучшить демографические показатели в стране можно за счет:

адресной поддержки малоимущих семей;

повышения уровня предоставления медицинских услуг;

совершенствования дорог и прилежащей к ним инфраструктуры;

создания условий для ведения здорового образа жизни, что позволит стабилизировать численность населения, улучшить качество жизни народа, уменьшить смертность от регулируемых причин, и, главное, увеличить рождаемость .

–  –  –

С каждым годом все чаще и чаще мы слышим об инновационной активности, о развитии инновационной деятельности и о различного рода нововведениях практически во всех сферах жизнедеятельности общества. Можно даже сказать, что человек сам непосредственно принимает участие в распространении инноваций в повседневной жизни .

Как известно, любой продукт проходит в своем развитии несколько этапов – зарождение идеи, создание продукта, распространение его среди потребителей и непосредственно потребление. Одним из интересных и часто обсуждаемых является этап распространения – диффузии инновации. Существует множество способов внедрения продукта и его продвижения на рынке. Обычно все это сопровождается тщательно продуманными действиями и грамотно составленной политикой управления. Как один из способов распространения нововведения можно рассматривать франчайзинг. Что же это такое?

Начнем с того, что франчайзинг представляет собой такой способ развития бизнеса, который позволяет с наименьшим риском вполне успешно заниматься предпринимательской деятельностью и добиваться финансовой самостоятельности. Согласно определению, которое дается в словаре, франчайзинг - это система, при которой один экономический объект предоставляет другому экономическому объекту право действовать на рынке от его имени [1]. Это значит, что крупное предприятие (именуется франчайзером), которое уже заняло свою нишу на рынке и получило известность среди потребителей, для расширения сбытовой сети заключает договор с более мелкой, но вполне самостоятельной фирмой (франчайзи) на производство тех видов товаров и услуг, которые были оговорены, и соответствуют стандартам качества крупного предприятия. Таким образом, франчайзер передает право пользования своей товарной маркой и технологию, но в то же время оказывает постоянную профессиональную помощь, обучает персонал, проводит маркетинговые исследования и своевременную рекламу .

Фактически крупная фирма создает своего рода представительство в другом регионе, стране (в зависимости от географического расположения), а мелкая фирма сразу воплощает готовый проект, не затрачивая средства на создание, не теряя времени поиск инвесторов и завоевание рынка .

Следует упомянуть, что франчайзинг, являясь предпринимательской деятельностью, непосредственно связан с финансовыми потоками.

Основу данных потоков составляют:

одноразовая оплата франшизы, которая предоставляет право пользования интеллектуальной собственностью франчайзера, открытие собственного франчайзингового предприятия; роялти [3]

– регулярные платежи фрачайзеру, предназначенные для покрытия его расходов, связанных с поддержкой и развитием системы франчайзинга; отчисления в централизованный рекламный фонд и дополнительные платежи на покрытие прочих услуг .

Возникает вопрос: как связаны между собой франчайзинг и диффузия инноваций .

Существует множество определений понятия «диффузия инноваций». Одно из них имеет следующую трактовку: диффузия инновации - процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам между членами социальной системы во времени [2]. Диффузионный процесс, раскрывая понятие распространения, представляет собой покупку продукта с некоторой степенью продолжительности и постоянства. Все это обеспечивается мощными коммуникационными каналами и зависит от восприятия информации окружающими людьми .

Этап диффузии считается заключительным этапом инновационного процесса, ведь именно здесь происходит доведение продукции до конечного потребителя. Здесь же можно проследить и взаимосвязь с франчайзингом. Создается новый продукт, который находит своего потребителя, но на определенной территории. В силу того, что действующие в экономической системе субъекты проявляют далеко не одинаковое отношение к поиску инноваций и имеют разную способность к их усвоению, на помощь приходят коммуникационные каналы. Но для доведения продукта до потребителя, находящегося на отдаленной территории одних информационных контактов не достаточно. Здесь же возникает потребность в создании или открытии ближе к потребителю новой фирмы (в данном случае франчайзи). Таким образом, франчайзинг, как форма ведения бизнеса, может выступать способом реализации инноваций. Причем обе стороны, заключающие между собой договор, не несут практически никаких убытков. Первая сторона имеет расширение бизнеса без дополнительных инвестиций, вторая – минимальный риск, присущий первым стадиям открытия совершенно новых предприятий. И в конечном итоге есть потребитель, который своевременно удовлетворяет свой спрос на ту или иную продукцию .

Итак, франчайзинг представляет собой весьма привлекательный способ расширения своего бизнеса для производителей, торговых и сервисных предприятий. Основной причиной выбора франчайзинга в качестве развития компании является относительно небольшая величина инвестиций по сравнению с другими способами расширения бизнеса .

Следует понимать, что франчайзинг не «дешевый способ получить прибыльный бизнес», а серьезный ежедневный труд, хотя он и характеризуется довольно низким процентом неудачных открытий, невысокими издержками запуска и отсутствием непредвиденных сложностей с законодательством [4]. Не следует забывать и о рисках. Здесь они все же присутствуют, как и в любой другой форме ведения бизнеса .

Говоря о развитии франчайзинга в России, можно сказать, что особого распространения и широкого использования данная форма ведения бизнеса не получила, но следует упомянуть, что в нашей стране имеются широкие возможности для развития данной формы бизнеса. Хотя в последние годы заметно увеличивается количество франчайзеров и франчайзи, и 2013 год не стал исключением. Изначально открываются фирмы в регионах и позже начинают претендовать на статус федеральных компаний. Они предоставляют самые разные услуги, которые можно разделить на два основных вида: непродовольственная розница и услуги по населению (включая производство, производственную розницу, услуги бизнесу, общетип). В большем количестве в нашей стране присутствуют франчайзи зарубежных крупных фирм. Так же в нашей стране действует Российская Ассоциация Франчайзинга, задачей которой является предоставление качественных услуг. В какой-то мере становятся заметны успехи нашей страны, вступившей на инновационный путь развития .

Список литературы

1. Большой энциклопедический словарь [Электронный ресурс] URL:

http://slovari.yandex.ru/франчайзинг%20это/Лопатников/Франчайзинг/ (дата обращения 11.04.2014)

2. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент. Учебник. А.В.Сурин, О.П.Молчанова. - Инфра-М. 368 с .

3. Что такое роялти и паушальный взнос во франчайзинге./2013 [Электронный ресурс] режим доступа URL: http://www.slimclub.ru/franshiza/o_franchayzinge/3863/ (дата обращения 15.04.2014)

4. Крючкова Н. Разработка франчайзингового пакета: риски и выгоды. 2013/ [Электронный ресурс] режим доступа URL: http://franshiza.ru/article/read/razrabotka_riski_i_vygody/ (дата обращения 15.04.2014) Т.М. Балаева (студент), Н.А. Кривошеева

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЛОГИСТИКЕ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП В век компьютеризации и инноваций уже практически невозможно представить какуюлибо сферу, которой не коснулись нововведения. Современное состояние логистики и ее развитие во многом сформировалось благодаря бурному развитию и внедрению во все сферы бизнеса информационно-компьютерных технологий .

Реализация большинства логистических концепций (систем), таких как SDT, JIT, DDT, была бы невозможна без использования быстродействующих компьютеров, локальных вычислительных сетей, телекоммуникационных систем и информационно-программного обеспечения .

Согласно исследованиям логистических процессов, проводимых научными центрами, главные направления развития логистических систем в ближайшие годы будут тесно связаны с компьютерными технологиями.

Среди них можно выделить следующие направления [1]:

интернет-технологии; технологии электронного обмена данными (EDI – Electronic Data Interchange); электронная цифровая подпись (ЭЦП); маркировка; технологии бесконтактной идентификации (карточные, биометрические и технологии штрихового кодирования и радиочастотной идентификации RFID (Radio Frequency Identification); международная система автоматической идентификации EAN UCC, сеть EPCglobal Network; спутниковые технологии; ИТаутсорсинг; управление складом WMS (Warehouse Management System); планирование потребностей в материалах MRP (Materials Requirement Planning), управление производственными ресурсами MRP II (Manufacturing Resource Planning) и др .

Отдельно следует выделить программное обеспечение (ПО) для логистики. В качестве примера используем описание ПО и программных средств, разрабатываемых компанией PSI Logistics .

PSIwms – система управления складом (WMS) позволяет эффективно автоматизировать склады любой сложности, благодаря современному функционалу, гибкости и возможности масштабирования [2] .

В поле действия данного программного обеспечения попадают: управление запасами со стороны поставщика, центр управления, контроль внутрискладских перевозок, управление событиями, управление ресурсами, управление складским грузовым двором, управление запасами. К каждому из данных направлений прилагается свое программное средство. На рис.1 приведен пример работы PSIwms версии 1.9.1: фиксируется статус заказов, заполненные места, загруженность транспорта .

Рисунок 1 – Работа программного средства PSIwms 1.9.1

Система PSIwms позволяет минимизировать расходы и оптимизировать загрузку склада, обеспечивает эффективное управление всеми складскими ресурсами. Встроенные системные стратегии повышают эффективность складирования, выгрузки и перемещений, в результате чего обеспечивается продуктивность и прозрачность действий на складе .

Так же существуют разработки и других программных средств, которые позволяют управлять составляющими предприятия, занимающимися относительно самостоятельной деятельностью. К примеру PSItms, PSIglobal .

PSItms-система управления транспортом (TMS) предполагает все необходимые инструменты для автоматизированного планирования и управления транспортировками .

PSIglobal- это стратегический инструмент для анализа, проектирования и оптимизации комплексных логистических сетей и транспортных структур .

В современном мире информационные технологии имеют большое значение. Уже невозможно представить какую-либо сферу, оставшуюся нетронутой внедрением новейших разработок. Информационные технологии в логистике обеспечивают сотрудников предприятия (фирмы) своевременной актуальной информацией. На ее основе руководители принимают соответствующее решение в интересах фирмы: выбор поставщика, транспорта, управление складом. В итоге достигаются главные цели: эффективное управление, минимизация расходов и максимизация прибыли .

Список литературы

1. Алесинская, Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. /Т.В. Алесинская. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010

2. Программное обеспечение для логистических сетей [Электронный ресурс] URL:

http://www.psilogistics.com (дата обращения 19.03.2014)

–  –  –

На протяжении многих лет тема инновационного развития не теряет своей актуальности, а лишь приобретает ее. На каждом шагу мы слышим о внедрении нововведений в совершенно разные отрасли и сферы жизнедеятельности. В современный период инновации представляют собой один из важных элементов экономики, который способствует развитию всей предпринимательской деятельности. Решающим фактором экономического развития, способствующим совершенствованию экономики и преодолению кризисных явлений, является научно-техническая и инновационная деятельность .

О необходимости преобразования экономики, улучшения инвестиционного климата и взаимодействия в сфере высоких технологий, формирования спроса на инновации, развития малого и среднего бизнеса говорится в Послании Президента Российской Федерации Федеральному собранию 30 ноября 2010 года. Так же Правительством Российской Федерации была утверждена «Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» [1], которая не только определяет приоритетные направления развития конкурентоспособных секторов в высокотехнологичных сферах, но и побуждает к развитию инновационной инфраструктуры. В рамках данного понятия выделяют формирование новых организационных структур: научно-производственные объединения (НПО), межотраслевые научно-технические комплексы (МНТК), инженерные центры, временные научно-технические коллективы, специализированные внедренческие организации, региональные научные центры .

К принципиально новым формам интеграции науки и производства можно отнести:

научно-технологические парки, малые инновационные предприятия, финансово промышленные группы (ФПГ), венчурные организации [2], а так же бизнес-инкубаторы, инновационные центры и наукограды .

Рассмотрим подробнее некоторые организационно-правовые формы и их нормативноправовое обоснование .

Научно-технологические парки (технопарки) имеют вид территориально-сгруппированной совокупности производственных помещений и научных лабораторий, которые предоставляются малым и средним наукоемким инновационным фирмам предоставленных в аренду на льготных условиях. Нормативно правовое обоснование – Государственная программа «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий», утвержденная распоряжением Правительства РФ от 10.03.06 №328-р. В качестве примера существования технопарков в России можно назвать: технопарк «Космос-Нефть-Газ» в городе Воронеж, Западно-Сибирский инновационный центр нефти и газа в городе Тюмень, технопарк в сфере высоких технологий «Рамеев» в городе Пенза .

Наукоградами признаются муниципальные образования, имеющие высокий научнотехнический потенциал и включают в себя научно-производственный комплекс. В общем смысле они представляют собой городки, в состав которых входят: учебные заведения по подготовке квалифицированных специалистов; научно-исследовательские организации; промышленные предприятия, производящие наукоемкую продукцию и инновационные предприятия, обеспечивающие трансфер технологий. Нормативно-правовое обоснование дает Федеральный закон от 7 апреля 1999 г. №70-ФЗ «О статусе наукограда Российской Федерации». На данный момент на территории нашей страны действует более 14 наукоградов, действующих на территории Московской, Новосибирской, Ленинградской и Калужской областях, в частности инновационный центр «Сколково» .

Федеральный закон от 24.07.2007 №209-ФЗ (ред. от 23.07.2013) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» является правовой основой существования бизнес-инкубаторов и венчурных организаций. Бизнес-инкубаторы - организации, которые занимаются поддержкой стартап-проектов предпринимателей, начиная с идеи и заканчивая ее рыночной реализацией. Венчурные организации называются рисковыми, так как занимаются поддержкой и использованием технологических новинок, которые еще не опробованы на практике. Бизнес-инкубаторы создаются в городах повсеместно. С каждым годом их количество увеличивается. Венчурных организаций на территории нашей страны намного меньше, чем бизнес-инкубаторов. Инвесторами чаще выступают «бизнес-ангелы» .

В связи с переходом России на этап инновационного развития произошло реформирование правовой базы тех общественных отношений, которые непосредственно связаны с научнотехнической и инновационной деятельностью. Вносятся поправки в уже существующие законы и создаются новые, регулирующие деятельность вновь открывающихся управленческих структур. В целом можно говорить о прогрессе Российского законодательства в инновационной сфере .

Список литературы

1. Костылева Е.Д.. Проблемы интеграции образования, науки и бизнес-сферы в условиях новых вызовов глобальной экономики. Материалы международной конференции.–М.:

Издательский дом «Экономическая газета», 2013. –176с .

2. Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд.: ИНФРАМ; Москва; 2008

–  –  –

Вопросы правового регулирования инвестиционной деятельности в России представляются весьма актуальными, в том числе в связи с тем, что инвестиции играют важную роль в развитии народного хозяйства России. Выводы автора могут быть использованы в правотворческой деятельности .

Одним из ключевых направлений подъема российской экономики является вовлечение в хозяйственный оборот результатов научной и научно-технической деятельности. Очевидно, что экономическое развитие страны в своей основе характеризуется ведущей ролью научнотехнического прогресса и интеллектуализацией основных факторов производства. Интенсивность ведения инновационной деятельности во многом определяет уровень национальной экономики .

При глобальной экономической конкуренции выигрышные позиции занимают те страны, которые обеспечивают благоприятные условия для занятия такой деятельностью. Одним из условий ее стимулирования является создание правовой базы для поддержки конкурентной среды в экономике. В целях эффективного использования инноваций требуются все более определенные и решительные шаги в области формирования правового обеспечения, регулирующего инновационную сферу. Между тем на сегодняшний день в нашей стране даже такие основные понятия рассматриваемой сферы, как инновация и инновационная деятельность, являются дискуссионными .

Понятие "инновация" имеет экономическую природу происхождения, оно достаточно широкое по своему содержанию и до сих пор не имеет четкой законодательной формулировки. В связи с этим перед законодателями стоит задача определить правовое содержание данного понятия и закрепить его в соответствующем нормативном правовом документе федерального значения .

Инновационная деятельность для российской правоприменительной практики представляет собой новое понятие. До настоящего времени остается неясным, в какой интерпретации понятие инновационной деятельности подлежит законодательному закреплению .

Кроме того, не определена ее правовая природа, что, в свою очередь, осложняет правовое регулирование общественных отношений, складывающихся в данной области. Достаточно слабо изучен вопрос о субъектном составе инновационной деятельности, без учета интересов всех субъектов инновационной деятельности, несмотря на то, что их гармоничное сочетание является необходимой мерой для повышения инновационной активности .

Известно, что сегодня "инновационная политика" формируется на уровне субъектов Российской Федерации, поскольку часть субъектов приняли нормативные правовые документы, регулирующие данный вид деятельности, а на федеральном уровне единого, консолидирующего закона "Об инновационной деятельности" нет. Сложившаяся правовая ситуация вносит дестабилизацию в развитие нового направления в сфере экономики - коммерциализации научных достижений. В связи с этим необходимо учитывать, что развитие инновационной деятельности, повышение инновационной активности в стране будут зависеть, прежде всего, от благоприятного правового обеспечения, формирующегося как на региональном, так и на федеральном уровне посредством действенной законодательной базы .

Все это обусловливает необходимость как принятия законодательства, способствующего развитию инноваций, так и формирования действенных механизмов по их реализации на практике. Таким образом, исследование указанных и многих других вопросов является актуальным, поскольку позволяет не только глубоко понять правовую сущность инновационной деятельности, но и внести соответствующие предложения, направленные на совершенствование российского законодательства по рассматриваемой проблеме .

В российской правовой науке только в предпринимательском праве (М.Ф. Волынкина, О.А. Городов и ряд других ученых) уделялось пристальное внимание вопросу правового регулирования инновационной деятельности, затрагивающему инновационную сферу, и, естественно, как без учета тех преобразований, которые произошли за последнее время, так и публично-правового регулятивного воздействия со стороны государства на инновационную сферу .

Все это и предопределяет необходимость проведения комплексного исследования правовой сущности инновационной деятельности и разработки механизма именно публично-правового регулирования инновационной деятельности не только с учетом действующего законодательства, но и выхода из настоящего финансового кризиса, так как экономика России из-за ее экспортносырьевой модели больше, чем многие другие страны, пострадала от этого кризиса [1] .

Правовой базой инновационного процесса в настоящее время является законодательство в области интеллектуальной собственности. В соответствии с п. "о" ст. 71 Конституции РФ правовое регулирование интеллектуальной собственности находится в ведении Российской Федерации .

Приняты специальные законы, определяющие правовой режим изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, программ для ЭВМ и баз данных, топологий интегральных микросхем, товарных знаков, знаков обслуживания, наименований мест происхождения товаров .

Инновационные отношения регулируются также международными договорами и соглашениями (Парижская конвенция по охране промышленной собственности, Евразийская патентная конвенция и др.) .

Отношения, возникающие в связи с созданием и использованием инноваций в предпринимательской деятельности, опосредуются различными договорами .

Вместе с тем специальному законодательству в данной сфере предстоит еще развиваться, так как правовой режим некоторых объектов сформулирован лишь в виде общих понятий нормами общего законодательства (фирменное наименование, коммерческая тайна) или вообще не определен российским законодательством (открытия, рационализаторские предложения) .

Сложнее обстоит дело с правовым регулированием передачи и внедрения инноваций для получения нового или усовершенствованного товара, работы, услуги. Как уже отмечалось, единого законодательного акта в данной сфере пока не существует. Вместе с тем, на наш взгляд, в этом сегменте инновационной деятельности необходимо сопряжение публично-правового регулирования инновационной деятельности с гражданским законодательством, поскольку в стадии реализации исключительных прав публично-правовые отношения, связанные, в частности, с бюджетным финансированием, реализуются посредством частноправовых норм, переходят в коммерческую сферу. Таким образом, отмечаем определенное "соприкосновение" норм публичного и частного права при внедрении инноваций. Процесс правового регулирования отношений в этом сегменте инновационной деятельности как бы плавно перетекает из сферы публично-правового регулятивного воздействия, в частности норм финансового права, регулирующих выделение денежных средств из соответствующих бюджетов при создании инноваций, в сферу действия норм гражданского права, регулирующих отношения, возникающие в связи с использованием инноваций в предпринимательской деятельности, опосредуемых различными договорами. То есть, таким образом, благодаря нормам гражданского права происходит практическая реализация - воплощение в реальную действительность внедрения инноваций - регулятивного воздействия норм финансового права при создании инноваций .

Как показывает, например, опыт Саратовской области, первой в стране принявшей Закон об инновационной деятельности и разрабатывающей в настоящее время законы о поддержке ее субъектов, в данной ситуации невозможно ограничиться только приведенной выше нормативной правовой базой. Формирование реально действующего правового механизма поддержки инновационной деятельности затрагивает и антимонопольное законодательство, и законодательство о собственности, и земельное законодательство, и таможенное регулирование, и ряд других важных правовых аспектов. Это необходимо иметь в виду, чтобы избежать будущих законодательных противоречий и пробелов, особенно при разработке методов стимулирования промышленности и инвесторов .

Рассматривая поднятую проблему, нельзя не отметить один существенный недостаток принятых Основ политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2013 года и дальнейшую перспективу. Несмотря на подчеркивание важности интеграции науки и образования, в целом в документе крайне слабо отражена роль высшей школы в развитии науки и технологий. Основной приоритет по-прежнему отдается специализированным научным организациям и учреждениям академической и отраслевой науки. А ведь в высшей школе сегодня сосредоточено более 60% от общего числа докторов и кандидатов наук - это огромный кадровый потенциал. Существуют и качественные показатели эффективности вузовской науки. В соответствии с ними расчетная относительная эффективность вложений в вузовскую науку выше средней по другим секторам науки, а превышение объема экспорта технологий над импортом по сектору высшей школы самое большое. Последнее особенно важно, так как опровергает утверждение о неспособности науки, развиваемой в высшей школе, адаптироваться к рыночным отношениям в экономике, производить коммерчески эффективные инновационные продукты. Показатели экспорта технологий, сотрудничества с зарубежными партнерами ясно демонстрируют, что к цивилизованному рынку наша наука высшей школы вполне способна адаптироваться .

Следует отметить также и то, что именно высшая школа в последнее десятилетие была одним из наиболее активных субъектов инновационной деятельности. Новые организационные формы - технопарки, малые инновационные фирмы, инновационно-технологические центры возникали и развивались в большинстве своем именно на базе университетов и академий [2] .

Проводимая в настоящее время реформа налогообложения вроде бы направлена на устранение присущих ей недостатков. Однако многие новации, введенные Налоговым кодексом, например ликвидация всех льгот по налогу на прибыль, в том числе и для научных и образовательных учреждений, больно ударили по ним. К тому же в настоящее время они являются одними из наиболее активных субъектов инновационной деятельности. При столь низком бюджетном финансировании науки и высшего образования и столь малом спросе промышленности на научно-технические разработки, которые существуют сегодня, облагать налогом доходы от оказания платных образовательных услуг и хозяйственных договоров на создание научно-технической продукции, дающие вузам возможность хоть как-то содержать материальную базу, развивать НИОКР, - это, мягко выражаясь, чересчур. Правительство РФ вовремя осознало ошибки и перегибы, касающиеся налогообложения малого бизнеса. О тех же, кто производит новые знания и воспитывает квалифицированных специалистов - основу конкурентных преимуществ в современном обществе, оно и не вспоминает .

Подобная инерционность в восприятии высшей школы вредит прежде всего экономике в целом. В условиях, когда академическая и отраслевая наука с трудом оправляется от глубокого кризиса, в котором она находилась все 90-е годы XX в., именно высшая школа при соответствующей поддержке могла бы стать гораздо более мощным, чем сейчас, субъектом инновационной деятельности, особенно в регионах, что стимулировало бы ускорение технологического обновления региональной промышленности .

Наконец, для того чтобы Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2013 года и дальнейшую перспективу не остались лишь декларацией благих намерений, как большинство подобных документов ранее, они нуждаются в подкреплении соответствующей нормативной правовой базой. Сюда относятся не только программные и финансово-экономические документы, но и четкие законодательные нормы, определяющие рамки, субъектов, правила инновационной деятельности. Без этого государственное регулирование, определение направлений и форм поддержки инновационной деятельности будет крайне затруднительным, а может быть, и вообще невозможно [3] .

Надо честно признать, что 90-е годы XX в., в течение которых многие страны совершили качественный скачок к новому этапу технико-экономического развития, для России в этом смысле оказались "потерянным временем". Вернуть его невозможно, можно лишь постараться в максимально короткие сроки наверстать упущенное, сократить разрыв, а в чем-то и выйти на передовые рубежи. Однако это потребует полной мобилизации сил всего общества, а также глубокого осознания им того, что альтернативы этому пути у России сегодня нет .

Список литературы

1. Волынкина М.Ф. Правовое регулирование инновационной деятельности: Проблемы. М., 2007 .

2. Городов О. А.. Правовое регулирование инновационной деятельности. СПб., 2008 .

3. Собрание законодательства Российской Федерации N 13, 31 марта 2014 г .

–  –  –

Более активному влиянию права на научно-техническую, инновационную политику государства, как показывает опыт развитых стран, способствует выработка дефинитивных определений ранее неизвестных праву объектов .

По единодушному экспертному мнению, инновационное развитие является сегодня главным механизмом и ресурсом обеспечения национальной безопасности как в части - экономической конкурентоспособности. Проведенный в Американской академии наук опрос показал, что ученыеэкономисты из всех открытий в принципе богатого на инновации XX века, среди которых - реактивная авиация, телевидение, ядерная энергетика, космос, наконец, Интернет, самым выдающимся назвали формирование инновационной системы (ИС)[2]. Сходное мнение - и у многих международных экспертов, в том числе российских. Само понятие ИС было предложено в 1987 г. К. Фрименом для объяснения национальных различии в уровне технологического развития .

В современной экономической теории ИС определяется как "такая совокупность различных институтов, которые совместно и каждый в отдельности вносят свой вклад в создание и распространение новых технологий, образуя основу, служащую правительствам для формирования и реализации политики, влияющей на инновационный процесс. Это - система взаимосвязанных институтов, предназначенных для того, чтобы создавать, хранить и передавать знания, навыки и артефакты, определяющие новые технологии" .

Эксперты подчеркивают значение ИС именно в качестве оптимальных структурных условий осуществления эффективного инновационного развития экономики, когда все элементы инновационного процесса - знания, их инфраструктура, структура и инфраструктура превращения знаний в интеллектуальный капитал -прочно взаимосвязаны в единой системе, где, таким образом, первостепенную важность приобретают организация, институты, управление и где в центральной роли оказывается предприятие: именно предприятие формирует спрос на экономику знаний и именно оно трансформирует знания в интеллектуальный капитал, т.е. рождает инновационную экономику[1]. Разумеется, ИС в разных странах имеет свои особенности, например, даже в отношении основной задачи: скажем, во Франции ИС призвана решать, прежде всего, социальную задачу -создания дополнительных рабочих мест, а в Германии

- задачу технологического прогресса. Но во всех странах ИС резко увеличивает спрос экономики на изобретения, что является мощным фактором социально-экономического развития. Существует специальное исследование, посвященное крупным изобретениям в мировой экономике за период 1800гг. и показывающее, что из 111 крупных изобретений, сделанных в этот период, 58% были освоены в США, 38% в Европе и 4% в Японии2. Приведенные данные ясно демонстрируют, что наиболее развитые национальные экономики, а это - экономики США, Японии и Европы, являются наиболее наукоемкими и высокотехнологичными .

В высокоразвитых национальных экономиках на долю знаний, получающих свое воплощение в новых технологиях, высококвалифицированных кадрах, эффективной организации производства приходится 80-95% прироста ВВП.

Субъекты инновационной экономики:

- инновационные предприятия различных форм собственности, осуществляющие, инновации; - владельцы интеллектуальной собственности (авторы открытий, изобретений, промышленных образов, проектов предприятий, установок, технологических процессов, дизайнеры), реализуемой в процессе инновационной деятельности; - инвесторы, вкладывающие капитал в осуществление инноваций (банки, фонды, корпорации, лизинговые фирмы и т.п.); - посредники, обслуживающие инновационный процесс и обеспечивающие его инфраструктуру (консалтинговые и инжиниринговые фирмы, технологические инкубаторы, технопарки, технополисы, информационные центры и т.п.); - государственные органы и органы местного самоуправления, участвующие в управление, координации и регулировании инновационной деятельности; - общественные организации, участвующие в инновационной деятельности или представляющие интересы отдельных ее участников. Очень важно понять, что речь идет о новом объекте права, обеспечивающем новые возможности для активизации влияния права на инновационный процесс. Содержательное сравнение компонентов ИС с уже определенными в праве объектами помогает выявить пробелы в законодательстве в целях легализации новых понятий, уяснить природу и содержание противоречий, которые появляются в структуре правоотношений и вносят в них элементы неустойчивости[3]. Поэтому необходимо выяснить все наиболее принципиальные структурные элементы этого нового объекта права. Прежде всего, ИС имеет свои существенные признаки и компоненты, единые для всех стран. Это важно подчеркнуть, поскольку довольно часто в России отождествляют понятие "национальная инновационная система" с понятием "научно-технический потенциал", и подобное отождествление дает право утверждать, что ИС была весьма характерна для СССР, где действительно проводилась научно-техническая политика .

Список литературы

1.Волынкина, М.В. Правовое регулирование инновационной деятельности: Проблемы теории / М.В. Волынкина. – М.: Аспект Пресс, 2007 .

2.Городов, О.А. Правовая инноватика (правовое регулирование инновационной деятельности) / О.А. Городов. – СПб.: ООО «Университетский издательский консорциум "Юридическая книга"», 2008 .

3.Яковец Ю.В., Кузык Б.Н. Россия - 2050: стратегия инновационного прорыва. М.: ЗАО `Издательство `Экономика`, 2004 .

–  –  –

Нормативно-правовое обеспечение инновационной деятельности – основное условие содействия развитию экономики страны и ее регионов в данном направлении. Сравнительный анализ законодательной практики на примере регионов, входящих в состав АИРР, позволил выявить особенности нормативноправового регулирования инновационной сферы и нормативно закрепленные механизмы реализации инновационной политики каждого региона, входящего в АИРР .

Представлены результаты анализа нормативно-правового регулирования инновационной деятельностями в регионах – членах Ассоциации инновационных регионов России (АИРР):

оценки полноты правового регулирования, правоприменения, а также согласованности правовых норм. Выявлены особенности государственной поддержки инновационной деятельности в каждом регионе, в частности, финансово-экономический, нормативно-правовой, информационный, организационный механизмы. Обоснована необходимость формирования системы мониторинга регионального законодательства и подготовки предложений по гармонизации федерального и регионального законодательства в сфере регулирования инновационной деятельности .

На конец 2012 г. базовые законы, регулирующие отношения в инновационной сфере, были приняты в десяти из 12 регионов – членах АИРР (отсутствуют в Ульяновской области и Республике Мордовия). Общее количество законов – 16; в шести регионах принято по два закона, регулирующих правоотношения в научной и научно-технической деятельности и отдельно – в инновационной деятельности (Башкортостан, Татарстан, Калужская, Новосибирская, Томская области и Пермский край); в трех – один закон о государственной поддержке инновационной деятельности (Иркутская, Самарская, Липецкая области), а в одном (Красноярском крае) принят комплексный закон «О научной, научно-технической и инновационной деятельности» .

Результаты анализа качества и полноты правового регулирования в регионах с двумя базовыми законами показали, что законы взаимосвязаны и согласованы, в рамках правового регулирования взаимодополняют друг друга, в комплексе обеспечивают достаточную полноту правового регулирования, за исключением наличия множества бланкетных (отсылочных) норм (что, впрочем, обусловлено базовым их характером) [1] .

Вместе с тем в базовых законах Калужской, Иркутской, Липецкой областей и Красноярского края отмечается недостаточная полнота правового обеспечения .

Что касается дефиниций, используемых в базовых законах регионов – членов АИРР, то здесь можно отметить факт опережающего правового регулирования по сравнению с федеральным законодательством. При отсутствии единого понятийного аппарата на федеральном уровне большинство регионов АИРР ввели собственные термины (инновационная продукция, объекты, субъекты и результаты инновационной деятельности) .

Все регионы – члены АИРР условно можно разделить на две группы: в одних выявлено существенное дублирование федерального законодательства (Липецкая и Иркутская области);

другие вводят свою терминологию (Красноярский край, Калужская, Самарская области, Республика Башкортостан). При этом во многих региональных правовых базах не в полной мере учитывается федеральная терминология, вводятся новые признаки при обозначении общефедеральных понятий .

Безусловно, регионы имеют право самостоятельно формировать свою нормативноправовую базу. Важно, чтобы эти новации впоследствии не привели к протестам прокуратуры, поскольку именно правовые нормы являются основанием для выделения бюджетных средств, и не создавали дополнительных барьеров для развития инновационных компаний, например, при переходе бизнеса из одного региона в другой .

Основной акцент в анализе был сделан на мерах государственной поддержки субъектов инновационной деятельности в регионах АИРР. Главная цель этих мер – создание устойчивой и понятной системы мер поддержки и сопровождения инновационных проектов и самих участников на всех этапах по цепочке: «идея – макет – опытный образец – малая серия – серийное производство». На практике это – финансово-экономические, правовые, организационноинформационные меры .

Среди организационных мер при создании эффективной инновационной системы очень важно определить структуру и полномочия профильных органов государственной власти .

Координация и взаимодействие между участниками могут либо сокращать, либо наращивать социальные барьеры для инноваций. В регионах АИРР профильные (уполномоченные) органы в схеме органов власти размещены в разных министерствах: промышленности, экономики, информационного общества, образования, инвестиций или стратегического развития, что также создает проблему межведомственного взаимодействия на региональном и федеральном уровнях .

Не менее актуальна проблема полномочий представительных органов власти и взаимодействия с органами местного самоуправления. В большинстве базовых законов регионов АИРР составу уполномоченных государственных органов и разграничению полномочий между ними посвящены отдельные статьи и разделы. Полномочия конкретизированы, четко разграничены, взаимоувязаны с установленным законами механизмом реализации политики. В законодательстве Самарской, Томской и Липецкой областей эти вопросы раскрыты не в полной мере .

Среди финансово-экономических мер государственной поддержки широкое распространение получили налоговые льготы, которые предоставляют регионы в рамках своих полномочий (т.е. в части областных налогов). Однако в структуре расходов инновационных компаний налоговые льготы регионов часто занимают невысокую долю .

На практике налоговые льготы максимально распространены в Республике Мордовия, Липецкой и Томской областях. В остальных регионах данная мера либо применяется частично (по отдельным налогам), либо вовсе не используется .

Одна из самых распространённых неналоговых мер – субсидии. Следует отметить разнообразие расходов инновационных компаний, подлежащих субсидированию за счет средств региональных бюджетов. Это субсидирование

– проектов НИОКР и коммерциализации инновационных разработок, которое получило широкое распространение (в девяти регионах из 12);

– процентных ставок по привлеченным кредитам (в шести регионах);

– лизинговых платежей (в Красноярском крае, Калужской и Томской областях);

– развития инновационной инфраструктуры (в Республике Башкортостан, Красноярском крае, Калужской и Самарской областях);

– в форме грантов и именных стипендий (применяется в республиках Башкортостан и Татарстан, Новосибирской, Калужской, Самарской и Томской областях);

– подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов в сфере инновационной деятельности – из бюджетов Иркутской, Калужской, Липецкой, Новосибирской, Самарской и Томской областей;

– использования специализированного и уникального оборудования (в Республике Башкортостан и Томской области);

– по расходам на сертификацию по международным стандартам ISO, OHSAS, TL и патентование предусмотрены субсидии в республиках Башкортостан и Татарстан, Иркутской, Калужской, Липецкой, Новосибирской и Томской областях [2] .

Следует отметить наличие системы конкурсного отбора инновационных проектов, подлежащих субсидированию, с привлечением независимых экспертов и научного сообщества .

Данная практика широко распространена в Красноярском крае, Иркутской, Калужской, Липецкой областях, где разработаны методические рекомендации, порядок и критерии отбора .

Для законов большинства регионов характерна множественность источников финансирования, приведены перечни сходного содержания. В частности, во всех законах, где раскрыты вопросы финансирования, указаны средства регионального бюджета, средства внебюджетных источников (фонды, частные и зарубежные инвесторы, финансово-кредитные организации), собственные средства субъектов инновационной деятельности. Ряд регионов указывают в качестве источника финансирования средства бюджетов федерального и муниципального уровней (Пермский край, Новосибирская, Томская области) .

Среди информационных мер господдержки следует отметить проведение мониторинга инновационной системы, экспертизу инновационных программ и проектов, технологический аудит научно-технических и инновационных программ и проектов. Данная практика реализуется в республиках Мордовия и Башкортостан, Новосибирской, Самарской, Иркутской и Липецкой областях. В частности, реестр инновационных проектов ведётся в Липецкой, региональная база инновационных проектов и программ российской сети трансфера технологий – в Новосибирской, реестр инновационно-активных организаций – в Томской областях, реестр научно-технических разработок и инновационных проектов – в Красноярском крае, единая система государственного учёта и хранения результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения – в Республике Татарстан. [3] Результаты анализа свидетельствуют, что в каждом регионе создана уникальная нормативная база, отличающаяся разнообразием и гибкостью инструментов реализации региональной инновационной политики, поскольку каждый регион реализует свою программу инновационного развития. Успех инноваций в отдельных регионах во многом зависит от разнообразия, многочисленных контактов и свободного перемещения ресурсов в виде идей, талантов и капитала, от междисциплинарного подхода в изучении и управлении инновациями* .

Необходима организация ежегодного мониторинга регионального законодательства в сфере инновационной политики – для сравнения результатов работы регионов по созданию правовых условий для развития инноваций, выявления «лучших практик», а также подготовки предложений по гармонизации федерального и регионального законодательства в сфере инновационной политики .

Список литературы

1. Тропический лес. Секрет создания следующей Силиконовой долины / В. Хван, Г .

Хоровитт; пер.с англ. под. ред. А.Ф. Уварова. – Томск: Изд-во Томск. гос. ун-та систем упр. и радиэлектроники, 2012. – 332с .

2. Видяев И.Г. Журнал «Известия ТПУ» Выпуск № 6 / том 317 / 2010

3. Собрание законодательства Российской Федерации N 13, 31 марта 2014 г .

–  –  –

Ведущее положение в системе управления патентными отношениями занимает Федеральная служба по интеллектуальной собственности Российской Федерации (Роспатент) .

Федеральная служба по интеллектуальной собственности находится в ведении Министерства экономического развития Российской Федерации

На Федеральную службу по интеллектуальной собственности возложен ряд функций:

- правовая защита интересов государства в процессе экономического и гражданскоправового оборота результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ военного, специального и двойного назначения;

- контроль и надзор в сфере правовой охраны и использования результатов интеллектуальной деятельности гражданского, военного, специального и двойного назначения, созданных за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета;

- контроль и надзор над государственными заказчиками и организациями – исполнителями государственных контрактов, предусматривающих проведение научноисследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ;

- оказание государственных услуг в сфере правовой охраны изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, программ для электронно-вычислительных машин, баз данных и топологий интегральных микросхем, товарных знаков, знаков обслуживания, наименований мест происхождения товаров, нормативно-правовому регулированию вопросов, касающихся контроля, надзора и оказания государственных услуг в данной сфере деятельности .

Для осуществления этих функций Федеральная служба по интеллектуальной собственности имеет подведомственные учреждения:

- Федеральный институт промышленной собственности (ФИПС);

- Федеральное агентство по правовой защите результатов интеллектуальной деятельности военного, специального и двойного назначения (ФАПРИД);

- Российскую государственную академию интеллектуальной собственности (РГАИС) .

Федеральный институт промышленной собственности осуществляет:

- прием и экспертизу заявок на объекты патентного права;

- рассмотрение представленных на государственную регистрацию договоров о распоряжении исключительным правом;

- выпуск официальных бюллетеней о зарегистрированных объектах патентных прав, поданных заявках и выданных по ним патентах;

- рассмотрение заявлений, ходатайств, касающихся продления срока действия исключительного права;

- рассмотрение возражений, касающихся решений по результатам экспертизы заявок на объекты патентного права, признания недействительным предоставления или прекращения действия правовой охраны;

- библиотечное, библиографическое, справочно-информационное, научно-методическое обслуживание на базе государственного патентного фонда и единой системы автоматизированных банков данных .

Федеральное агентство по правовой защите результатов интеллектуальной деятельности военного, специального и двойного назначения осуществляет:

- государственный учет результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ военного, специального и двойного назначения;

- экспортный контроль результатов интеллектуальной деятельности военного, специального и двойного назначения, права на которые принадлежат государству .

- международно-правовую, договорную и претензионно-исковую деятельность;

- правовую защиту результатов интеллектуальной деятельности военного, специального и двойного назначения, их патентование в зарубежных странах;

- инвентаризацию прав на результаты научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ военного, специального и двойного назначения;

- военно-техническое сотрудничество;

- оказание экспертных услуг .

Российская государственная академия интеллектуальной собственности осуществляет подготовку и повышение квалификации специалистов в области правовой охраны и коммерческого использования интеллектуальной собственности .

При Федеральной службе по интеллектуальной собственности действует институт профессиональных представителей – патентных поверенных. Федеральная служба по интеллектуальной собственности ведет Государственный реестр патентных поверенных и выдает им свидетельство о регистрации. Патентными поверенными могут стать граждане, достигшие 18 лет, постоянно проживающие в России, имеющие высшее образование и стаж работы более четырёх лет в данной сфере в соответствии со специализацией .

Патентные поверенные вправе:

- давать консультации;

- проводить патентные исследования;

- оформлять заявки;

- взаимодействовать от имени заявителя с органами государственной власти;

- проводить правовую экспертизу договоров;

- участвовать в качестве эксперта в суде .

Граждане России, постоянно проживающие за пределами территории Российской Федерации, а так же иностранные физические и юридические лица обязаны вести дела в сфере промышленной собственности через патентных поверенных, если международным договором не предусмотрено иное .

Список литературы

1. Бикетова Т.А. «Правовая оценка понятия «предприятие-патентообладатель»// «Патенты и лицензии, 2004, № 7. с. 17-19

2. Гаврилин Ю.В.

Защита авторских прав (научно-практический комментарий к разделу v закона РФ «об авторском праве и смежных правах»)//консультант.-2004

3. Гражданское право. Том 2 Полутом 1./ Под ред. Е.А. Суханова. -М.:Волтерс Клаувер,с .

4. Гражданское право: Учебник. - Т.З / Под ред. А.П. Сергеева, Ю.К. Толстого. – М.: ТК Велби, Из-во Проспект, 2004. – 784 с .

5.Дозорцев В.А. Право на фильм как сложное многослойное произведение. Интеллектуальные права. Понятие. Система. Задачи кодификации. Сборник статей.// М.-2003.-с.159

6. Еременко В.И. Ответственность за нарушения в сфере изобретательства.– М.: Право и закон, 2000 г .

–  –  –

На современном этапе развития общества главным активом предприятий являются объекты интеллектуальной собственности (ОИС). ОИС-результаты интеллектуальной деятельности, которым может быть предоставлена правовая охрана в соответствии с Гражданским кодексом РФ, часть 4. Цель создания таких объектов, в первую очередь, их дальнейшая коммерциализация. В случае нечеткой и непродуманной защиты ОИС велика вероятность столкновения с рядом проблем. Поэтому в качестве оценки коммерческого потенциала какой-либо инновационной разработки - защита ИС один из главных критериев .

Наличие патента - «исключительное право на изобретение, использование, предоставленное государством, которое является новым и промышленно применимым», значительно облегчает продвижение инновационного проекта [1] .

Авторы на ранних стадиях разработки инновационного продукта зачастую не осознают всю важность своевременного патентования результатов интеллектуальной деятельности и вкладывают весь свой потенциал в научно-техническую составляющую проекта. Наличие большой научной и социальноэкономической полезности проекта не делает его привлекательным для инвестора, если ОИС не запатентован. Для компаний –инвесторов патент является отличным инструментом ведения бизнеса и извлечения дополнительной прибыли в результате инновационной деятельности .

В РФ патентное право защищает следующие виды ИС:

патент на изобретение;

патент на полезную модель;

патент на промышленный образец;

регистрация программ ЭВМ;

регистрация баз данных .

Существует ряд нормативно-правовых актов и федеральных законов, регулирующих охрану ИС в РФ:

конституция РФ (ст.8, 34, 35, 44, 46, 48);

гражданский кодекс РФ (ст.2, 11, 12, 15, 54, 128, 138, 139, 150, 152, 1027);

уголовный кодекс РФ (ст.146, 147, 180);

ФЗ «О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения»

от 23.09.1992 №3520-1;

патентный закон РФ от 23.09.1992 №3517-1 (в ред. от 1.01.2004 г.);

ФЗ «Об авторских правах и смежных правах»;

ФЗ «О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и баз данных» от 23.09.1992 №3523-1;

ФЗ «О коммерческой тайне» от 15.07.2004 г. [2] .

Однако, управление интеллектуальной собственностью это задача не сколько юридическая, сколько организационная. Но, вместе с тем, можно выделить ряд ошибок, которые совершают некоторые авторы, выбирая не всегда правильную стратегию для защиты результатов ИС, что впоследствии осложняет коммерциализацию продукта.

Выделяют несколько основных проблем патентования ОИС:

1.Несогласованность подразделений компаний (маркетинговых, юридических, производственных) приводит к выпуску товаров, IP-составляющая которых не проверена надлежащим образом юристами и не защищена .

2.Преждевременная публикация об ОИС в СМИ дает право российскому законодательству на дальнейшее его не патентование, в случае отсутствия заявки на патент от автора в течении 6 месяцев с даты публикации .

3.Несоблюдение коммерческой тайны. Ненадлежащий контроль над информацией о разработке до патентования может привести к утечке информации. В этом случае конкуренты могут воспользоваться ОИС, не вкладываясь в него .

4.Использование уже имеющегося запатентованного технического решения без внесения существенных изменений может привести к вопросу об исключительных правах, который препятствует выводу нового продукта на конкретный рынок и приводит к значительным финансовым издержкам .

5.Получение узкой патентной защиты инновационного продукта. Возникает в результате недопонимания авторами основных принципов защиты ИС и механизмов их реализации .

6.Невключение одного из соавторов в список авторов в патенте. Это приводит к признанию патента недействительным, что наносит большой материальный ущерб .

7.Включение заявки на патент в уставной капитал. В случае неполучения патента по заявке, заявка как актив перестает существовать, и это приводит к тому, что та сумма уставного капитала, на которую была оценена заявка, должна быть погашена денежными средствами .

Все это ведет к убыткам и материальному ущербу .

Исходя из всего вышеперечисленного, можно предложить несколько способов избежать таких ошибок и защитить объекты интеллектуальной деятельности (ОИД) .

1.Инвентаризация ОИС. Выявляются патенты, технические решения, ноу-хау, которые еще не защищены или находятся на стадии разработок, в виде технической и конструкторской документации и составляется список найденных объектов в виде отчета .

2.Аудит. Независимая экспертиза результатов интеллектуальной деятельности на предприятии, в рамках которой осуществляется проверка охраноспособности (патентная и правовая экспертизы) и формируется паспорт ОИС в аспекте коммерциализации .

3.Патентная экспертиза. В ее состав входит экспертиза патентной чистоты и экспертиза на патентоспособность .

Патентная чистота определяется на определенную дату и в отношении конкретной страны .

Патентоспособность же – возможность получения в какой-либо стране исключительных прав в виде патента на ОИД .

4.Правовая экспертиза. В ее задачи входит:

экспертиза оформления прав и отношений правообладателя с лицами, содействующих созданию ОИС;

определение наличия прав третьих лиц и рисков прекращения прав на ОИС;

определение наличия ограничений и обременений прав заявителей на результаты интеллектуальной деятельности;

предоставление рекомендаций по устранению основных рисков .

5.Патентование. Для построения наиболее полной и качественной структуры защиты используют несколько этапов:

выработка концепции с учетом времени патентования, объема защиты, страны и т.д.;

формулирование технического решения для подготовки заявки;

подача заявки на патент .

Таким образом, патенты являются главным инструментом защиты ОИС и знание юридических вопросов патентования, грамотное составление и подача заявки на выдачу патентазалог успешного продвижения инновационного проекта .

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ от 18.12.2006 N 230-ФЗ - Часть 4

2. Шабанов Р. Б., Чернуха А. В. Интеллектуальная собственность и инновационная экономика// Журнал «Патенты и лицензии», 2010

–  –  –

Важнейшим направлением социально-экономического развития в Пензенской области является формирование условий для устойчивого развития современной экономики и повышения качества жизни населения, что соответствует стратегии социально-экономического развития Пензенской области на долгосрочную перспективу (до 2021 года). Особая роль в этом направлении принадлежит сельскому хозяйству. В современных условиях развитие отрасли возможно только на основе внедрения инновационных процессов. Не смотря на то, что инновации направлены на существенное усовершенствование сельскохозяйственного производства, темпы их внедрения в сельскохозяйственное производство области остаются низкими, что не позволяет достичь существенного повышения качества и количества аграрной продукции .

В 2012 году сельхозпроизводители области произвели продукцию сельского хозяйства в реально действовавших ценах на сумму 38245,1 млн. рублей, что на 2,9% больше, чем в 2011 году .

В 2013 году общий индекс производства сельхозпродукции в хозяйствах всех категорий составил 103,3% к уровню 2012 года [1] .

На протяжении последних нескольких лет одним из принципов устойчивого развития сельского хозяйства Пензенской области, является развитие животноводства, где наблюдается стабильная динамика роста производства мясной продукции различных видов .

Рисунок 1 – Показатели производства сельскохозяйственной продукции .

В современных условиях в Пензенской области реализуется ряд инвестиционных проектов, в частности, проект по производству бройлерного птицеводства на ОАО птицефабрике «Васильевская» общей стоимостью 3,5 млрд. рублей. В 2012 году в рамках проекта было построено и преобразовано 130 производственных зданий по выращиванию и откорму бройлеров, общая производственная мощность предприятия составила более 100 тыс. тонн мяса птицы в год .

Введен в использование современный инкубатор Hatch Tech на 105 млн. яйцемест в год. В том же году закончена реставрация и модернизация убойного цеха, в котором используется инновационная технология «сухая заморозка». Мощность производственного участка составляет 8000 голов в час. Метод позволяет сохранить полезные свойства мяса птицы и качественный вид .

В начале 2014 года введён в эксплуатацию цех, мощность которого составляет 1500 голов/час, что позволяет производить до 140 тыс. тонн мяса птицы в год .

В результате реализации проекта на 8 производственных площадках птицефабрики «Васильевская» в настоящее время выращивается 6,5 млн. голов птицы, дополнительно создано более 500 новых рабочих мест. Инновационное развитие данного производства превратило предприятие в один из крупнейших и наиболее конкурентоспособных птицеводческих комплексов России [2] .

В агропромышленном комплексе «ДАМАТЕ», в 2012 году введен в работу один и самых крупных в России инкубаториев по производству мяса индейки мощностью 1,8 млн. яиц в год. В настоящее время комплексом производится 15 тыс. тонн мяса птицы в убойном весе в год, указанную мощность планируется увеличить до 60 тыс. тонн продукции в год. Общий объем инвестиций в данное производство составил более 7,4 млрд. рублей [3] .

В 2012года ООО «Русская молочная компания» подписало соглашение о стратегическом партнерстве, с «Olam International» (Сингапур) в рамках которого предполагается осуществить проект по созданию в Пензенской области производственного комплекса на 50 тыс. голов коров. Проектом предусмотрено увеличение обрабатываемых сельхозугодий с 56 до 106 тыс. га. В настоящее время в рамках проекта ведется строительство 4-х молочных комплексов на 4 тыс. голов молочного стада. В среднесрочной перспективе дойное стадо предприятия возрастет до 20 тыс. голов. В долгосрочной – планируется удвоение надоя молока до 500 тыс. тонн, численность дойного стада до 50 тыс. голов коров. В 2013 г организация завершила строительство двух молочных комплексов на 3600 и 1200 коров и продолжила строительство молочного комплекса на 4600 голов дойного стада производственной мощностью до 120 тонн молока в сутки или до 46 тыс. тонн в год. Комплекс включает в себя 30 производственных и инфраструктурных объектов, 5 коровников, силосные траншеи, 2 доильных зала «Карусель» и «Параллель», лагуны для накопления навоза, ряд вспомогательных зданий и сооружений, а так же дополнительную инфраструктуру. В октябре 2013 года из США завезена первая партия скота голштино-фризкой породы в количестве 1080 голов. Используется безпривязное содержание коров и поилки с функцией подогрева воды. В итоге реализации проекта будет создано 74 рабочих места. По предварительным оценкам общая стоимость проекта составит 24 млрд. руб. [2] .

В Пензенской области наблюдается рост производства мяса свинины. В Приволжском федеральном округе, крупным поставщиком свинины является ООО РАО «Пензенская зерновая компания», которая приступила к строительству 2-го и 3-го модулей свиноводческих комплексов на 10 000 свиноматок полного цикла. Все модули имеют мощность 25 тыс. тонн мяса в год и рассчитаны на 200 тыс. голов свиней. Проектный объем инвестиций составляет 6,4 млрд. рублей [4] .

С ростом производства продукции животноводства будут увеличиваться потребности в продукции растениеводства, которая используется на корма животным .

В 2012 году в рабочем поселке Тамала с этой целью ООО «Агсен» приступило к строительству элеватора мощностью 100 тыс. тонн, стоимостью 350,0 млн. руб .

Кроме этого, отметим, что к осуществлению проекта по строительству масштабного в России завода по производству шампиньонов, приступило ООО «РосСельхозРазвитие». Его мощность составит 6000 тонн продукции в год. Проектная стоимость завода оценивается в 1,2 млрд. рублей [3] .

Одной из быстро набирающих силу отраслей сельского хозяйства в Пензенской области является рыбоводство. На начало 2013 года общий объём производства рыбы в области составил 1496 тонн. В результате привлечения инвестиций в совершенствование прудового рыбоводства в области создаются искусственные водоемы, ремонтируются и реконструируются гидротехнические сооружения [5] .

Инновационные процессы представляют собой постоянный и непрерывный поток превращения конкретных технических или технологических идей на основе научных разработок в новые технологии или отдельные ее составные части и доведения их до освоения непосредственно в производстве с целью получения качественно новой продукции .

Однако инновационные процессы в Пензенской области динамично развиваются только в крупном и среднем бизнесе. На наш взгляд, необходимо развивать и малое предпринимательство, которым производится более 50% валового производства сельскохозяйственной продукции. В частности, свыше 50 % крупного рогатого скота и свиней, около 80% овец и коз содержится на личных подворьях. На их долю приходится 40% мяса, свыше 60 % всего объема изготовленного молока. Картофель и овощи, в основном, производятся населением в личных хозяйствах (более 90%) [6] .

В малом предпринимательстве необходимо повышать эффективность использования земель сельскохозяйственного назначения, в том числе и для откорма молодняка крупного рогатого скота, использовать рациональные способы переработки сельхозпродукции, поддерживать инфраструктуру сельской территории. Стимулировать предпринимателей малого бизнеса грантами и кредитами под низкие проценты. Создавать условия для информационной поддержки производителей сельского хозяйства, благоприятный климат для повышения уровня жизни населения, повышать инвестиционную привлекательность региона, в сфере агропромышленного комплекса .

Таким образом, внедрение инноваций в сельскохозяйственное производство приводит к наращиванию технической оснащённости предприятий АПК, созданию новых рабочих мест, улучшению социального состояния жителей села, занимающихся производством сельскохозяйственной продукции, привлечению инвестиций в регион, в целом способствуя повышению конкурентоспособности сельскохозяйственного производства и достижению необходимых показателей продовольственной безопасности страны и региона .

Список литературы

1. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики/ Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.gks.ru/

2. Информационное агентство «PenzaNews»/ Электронный ресурс. – Режим доступа:

http://penzanews.ru/

3. Официальный сайт Законодательного Собрания Пензенской области/ Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.zspo.ru/

4. Всероссийский сельскохозяйственный портал «FermerPro»/ Электронный ресурс. – Режим доступа: http://fermerpro.ru/

5. Пензенское информационное агентство «PenzaInform»/ Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.penzainform.ru/

6. Официальный сайт Министерства сельского хозяйства Пензенской области/ Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.mcx-penza.ru/

–  –  –

Государство осуществляет все виды регулирования инновационной деятельности – организационное, экономическое, финансовое, нормативное и правовое .

Результат подобной деятельности – проведение инновационной политики. Такая политика создается на основе утверждения первенствующего значения инновационной деятельности для современного общества. Государство формирует организационные, экономические и правовые условия для инновационной деятельности [2] .

Факторы, поддерживающие развитие инноваций, делятся на экономические, финансовые и организационные .

Экономические факторы, содействующие разработке, исследованию и распространению инноваций: усовершенствование рыночных отношений, осуществление налоговой политики и политики ценообразования, которые способствуют увеличению предложения на рынке, помощь модернизации техники, оказание финансовой поддержки и налоговых льгот российским компаниям, изучающим и распространяющим инновации, формирование благоприятных налоговых условий для ведения инновационной деятельности, обеспечение эффективной занятости в сфере инноваций, развитие лизинга наукоемкой продукции, поддержка отечественной инновационной продукции на международном рынке, стимуляция предпринимательства, пресечение недобросовестной конкуренции и т.д .

Финансовые факторы государственного регулирования инновационной деятельности:

осуществление бюджетной политики, обеспечивающей финансовую поддержку инновационной деятельности, выделение государственных инвестиций для осуществления инновационных проектов, весомых для общественного развития, но не интересных частным инвесторам, направление в инновационную сферу государственных ресурсов и повышение эффективности их использования, формирование благоприятного инвестиционного климата в инновационной сфере, выдача льготных кредитов, гарантий отечественным и иностранным инвесторам, участвующим в инновационной деятельности, уменьшение отчислений субъектам РФ налогов в федеральный бюджет в случае применения ими собственных бюджетных средств для финансирования федеральных инновационных программ и проектов .

Организационные факторы государственного регулирования инновационной деятельности:

государственная поддержка инновационных проектов, введенных в федеральные и региональные инновационные программы, поддержка интеграционных процессов, расширения взаимодействия субъектов РФ в инновационной сфере, совершенствования международного сотрудничества в данной сфере, способствование развитию инновационной инфраструктуры, содействие подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, осуществляющих инновационную деятельность, моральное стимулирование инновационной деятельности, информационная поддержка, защита интересов отечественных субъектов деятельности в международных организациях [1] .

На государственном уровне источниками финансирования являются: собственные средства бюджетов и внебюджетных фондов, привлеченные средства государственной кредитно-банковской и страховой систем, заемные средства в виде внешнего (международных заимствований) и внутреннего долга государства (государственных облигационных и прочих займов) .

Важным источником финансов различных форм инновационной деятельности являются бюджетные ассигнования. За их счет реализуются комплексные целевые программы, приоритетные государственные проекты. Бюджетные ассигнования складывают российский фонд фундаментальных исследований, на долевой основе обеспечивают финансами федеральный фонд производственных инноваций и пр. [3] .

Нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности проводится на базе Конституции РФ, Гражданского кодекса РФ, принимаемых в соответствии с ними законов и других нормативных правовых актов РФ и субъектов РФ, международных договоров РФ, которые имеют отношение к инновационной деятельности. В основе этого регулирования - правовая защита результатов инновационной деятельности. Так как эти результаты представляют собой новые интеллектуальные продукты и технологии, они предстают как объекты интеллектуальной собственности. Их правовая охрана осуществляется на базе требований по защите интеллектуальной собственности, установленных Гражданским кодексом РФ, Патентным законом РФ и другими законодательными актами в области охраны интеллектуальной собственности. [5] Стратегические приоритеты государственной инновационной политики выражаются в концепции социально-экономического развития РФ на долгосрочную перспективу, в программе социально-экономического развития РФ на среднесрочную перспективу, докладываются Федеральному собранию РФ. Субъекты РФ разрабатывают инновационные прогнозы и стратегии региональной инновационной политики [4] .

Список литературы

1. Инновационно-технологический менеджмент. [Электронный ресурс] – М,2009. – URL:

http://nrc.edu.ru/razd1/12.html#2 – 22.10.2010

2. Ивантер В.В Будущее России: инерционное развитие или инновационный прорыв?/ В.В .

Ивантер. – М.: Институт экономических стратегий, 2008

3. Коноплев СП. Инновационный менеджмент. / С.П. Коноплев. – М.: Проспект. 2008

4. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия – 2050: стратегия инновационного прорыва/ Б.Н .

Кузык, Ю.В. Яковец. – М.: АЛЬТАРИУС, 2007

5. Медынский В.Г.Инновационный менеджмент / В.Г. Медынский. —М.:ИНФРА-М,2008 О.А. Вавилина (к.э.н.), О.Э. Лукьянова (студент), Д.И. Тураева (студент)

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЕЗНАЛИЧНЫХ РАСЧЕТОВ В РФ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП В настоящее время операции с использованием наличных денег снижают эффективность развития экономики, так как выпуск новых купюр, борьба с фальшивомонетчиками, отсутствие рычагов контроля наличного оборота обеспечивают дополнительную финансовую нагрузку на расходную часть бюджета любой страны. Решение проблемы заключается в создании эффективной системы безналичных расчетов путем широкого использования пластиковых карт – персонифицированных платежных инструментов, предоставляющих пользователям возможность безналичной оплаты товаров или услуг, а также получения наличных средств в отделениях банков и банковских автоматах. В большинстве экономически развитых стран пластиковая карта является неотъемлемым атрибутом сферы торговли и услуг .

Первое теоретическое упоминание об использовании карт как платежного средства появилось в Англии в XIX в, идею выдвинул Джеймс Беллами. А уже на рубеже 50-х годов в США появился указанный платежный инструмент .

Пластиковые карты классифицируются:

1. По виду проводимых расчетов, а именно:

Кредитные карты. Предназначены для осуществления операций за счет средств, которые кредитная организация, выпустившая данную карту, предоставила своему клиенту .

Кредитная карта имеет установленный лимит денежных средств согласно условиям заключенного кредитного договора между банком и клиентом .

Дебетовые карты. Функция дебетовых карт заключается в замене бумажных денег в обращении и осуществлении безналичных платежей собственными средствами клиента. В настоящее время в России порядка 70% дебетовых карт являются «зарплатными», т.е. картами, на которые работодатель регулярно перечисляет зарплату .

Дебетовые карты с разрешенным овердрафтом. Позволяют проводить расчеты за счет средств клиента, а в случае их нехватки или отсутствия за счет кредита, предоставленного банком своему клиенту согласно заключенному договору .

Виртуальные карты. Они бывают только дебетовыми и предназначены исключительно для расчетов в интернете .

2. По территориальной принадлежности:

Международные. Используются в международной системе платежей. Карта такого уровня позволяет за минимальную стоимость получить доступ к целому комплексу банковских услуг: безналичным платежам и переводам, а также дистанционному управлению картой .

Наиболее популярные платёжные системы – Visa и Mastercard. Все расходные операции требуют одобрения банком-эмитентом в режиме онлайн, чтобы исключить случайный перерасход средств на счету держателя дебетовой карты .

Национальные. Действуют в пределах какого-либо государства .

Локальные. Используются на части территории государства;

В наши дни свыше 200 стран мира используют пластиковые карты в платежном обороте, которые, в свою очередь, занимают ведущие позиции в организации денежного оборота, вытесняя своих предшественников: наличные деньги и чековые книжки .

Так, на начало этого века платежи, осуществляемые пластиковыми картами, в процентах от общего количества безналичных платежей, составили в Японии – 58,2 %, в Великобритании – 39 %, в США – 38,3 %, в России – 5,6 % [1] .

На современном этапе сложившееся положение на рынке пластиковых карт в России сильно отличается от ситуации в развитых странах. Страна отстает по количеству карт на одного жителя – 0, 96, равно как Мексика – 0,9 и Италия – 1,17. Наибольшее количество карт на одного жителя в Корее (4,95), США (3,79) и Сингапуре (3,42) [2] .

По результатам опроса Национального агентства финансовых исследований, в 2012 году держатели пластиковых карт составляли 51 % россиян в возрасте старше 16 лет, а 40 % и не планировали ими становится. 27% россиян считали, что карты нужны более обеспеченным людям, 23 % не могли пользоваться указанным платежным инструментом, 8 % видели проблемы его использования в ограниченной сети банкоматов, около 53 % респондентов пользовались картами только для снятия наличных, необходимость подавляющего большинства владельцев пластиковых карт (92%) была обусловлена перечислением заработных плат на них работодателями. В 2012 году в России из общего объема операций с использованием банковских карт 10 890,9 млрд. руб .

пришлось на операции по получению наличных и 1346,2 млрд. руб. – на операции по оплате товаров и услуг. Среди держателей карт 28% активных держателей пользовались кредитными картами, 15% – дебетовыми, 69% – «зарплатными» [3] .

Демографический профиль пользователя пластиковых карт в РФ следующий:

в зависимости от возраста: 19 лет –12%, 20-29 лет – 41%, 30 - 39 лет –26%, 40-49 лет – 15%, 50-59 лет – 3%, свыше 59 лет – 1%, в зависимости от уровня дохода: 3000-5000 руб. – 9%, 5001-7000 – 12%, 7001-10000 – 19%, 10001-12000 – 10%, 12001 и более – 25% в зависимости от рода занятий: рабочий – 9%, служащий государственных учреждений – 26%, работник коммерческой структуры – 36%, студент – 18%, безработный (домохозяйка) – 7%, пенсионер – 3% [4] .

На наш взгляд, в России наблюдаются недостаточно развитая культура обращения с пластиковыми картами, высокий уровень мошенничества, связанного с указанным платежным инструментом и низкий процент доверия банковским структурам, что, в свою очередь, определяет основные причины их ограниченной популяризации среди различных слоев населения .

Так, например, только за 2013 г потери клиентов банков от реализованных мошеннических схем с пластиковыми картами составили около 1 млрд рублей. Суть мошеннических операций с платежными картами состоит в несанкционированном переводе денежных средств со счетов их владельцев на счета подставных фирм или физических лиц .

Кроме этого, отметим следующие недостатки использования пластиковых карт:

- лимиты на снятие наличных денежных средств, установленные на законодательном уровне;

- ограниченное применение в торговых точках [5] .

Тем не менее, не смотря на ряд имеющихся проблем в использовании пластиковых карт на территории России, только за последние пять лет сектор безналичных расчетов значительно расширился .

Несмотря на ряд проблем, российский рынок пластиковых карт развивается достаточно быстро. Считаем, что последующее развитие системы банковских карт возможно за счёт активных консультаций потенциальных держателей банковскими сотрудниками в части использования продукта, активной борьбы правоохранительных органов с организаторами мошеннических схем, совершенствования интерфейса банковских интернет-серверов и расширения набора предоставляемых услуг по пластиковой карте .

Список литературы

1. Вишневская И.В. Анализ рынка пластиковых карт [Текст]. – М.: «Бухгалтерия и банки», 2000 .

2. Интеллектуальный банк. Мир карточек/ Электронный ресурс. – Режим доступа:

http://www.int-bank.ru/

3. Федеральная служба государственной статистики РФ/ Электронный ресурс. – Режим доступа: www.gks.ru

4. Смородинов О. «Обзор российского рынка пластиковых карт»/ Финансовая аналитика/ Мир карточек. – 2007/ Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.finanal.ru/

5. Жуков Е.Ф. «Банки и банковские операции». - М: ЮНИТИ. «Банки и биржи», 2007 .

О.А. Вавилина (к.э.н.), В.М. Мишина (студентка)

НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СЕМЕЙНОЙ ПОЛИТИКИ В ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

г. Пенза, ПРЦВШ (ф) ФГБОУ ВПО РГУИТП Современное развитие России характеризуется достаточно сильными изменениями, происходящими во всех сферах общества. Часто эти изменения не всегда несут положительную направленность: экономические и демографические кризисы, падение рождаемости, превышения уровня разводов над количеством браков, рост численность детей-сирот, ухудшение положения инвалидов, рост социальной напряженности в обществе .

Нестабильная обстановка в современном обществе влияет, в первую очередь, на семьи с детьми, как на менее защищенную часть населения. Сегодня семье, как никогда, требуется социальная помощь и защита государства – не разовая, а постоянная и гарантированная. Большую роль в этом играет реализация государственной семейной политики, в том числе система организации территориальных служб и, прежде всего, центров помощи семьи и детям, что, в целом, составляет социальное обслуживание семьи .

Данные социального паспорта города Пензы за 2012 год представлены на рисунке 1 .

В большинстве случаев основным источником доходов многодетных семей, семей с детьми-инвалидами и семей, потерявших кормильца, является заработная плата родителей, которая на практике не обеспечивает прожиточный минимум (порядка 7 000 руб.) .

В поддержку материального положения выплачиваются пособия многодетным семьям, установленные Законом Пензенской области от 28.12.2004 № 731 – ЗПО «О мерах социальной поддержки многодетных семей, проживающих на территории Пензенской области» в размере 5 789 руб. Такое пособие в Пензенской области получают 963 семьи, из них детей – 2737 человек [1] .

–  –  –

Рисунок 1 – Статистика семей с детьми, состоящих на учете в системе социальной защиты населения г. Пензы Отметим, что одним из главных факторов, влияющим на благополучие семьи является наличие жилищных условий, удовлетворяющих потребности в комфортном проживании. Но невысокие доходы работников бюджетной сферы, молодых специалистов, многодетных семей, проживающих на территории Пензенской области, не позволяют им самостоятельно решить жилищную проблему. Обращает на себя внимание проблема низкой доступности жилья и ипотечных жилищных кредитов для нуждающихся и малообеспеченных семей. С 2010 года на территории Пензенской области действует долгосрочная целевая программа Пензенской области «Социальная поддержка отдельных категорий граждан Пензенской области в жилищной сфере» на 2010 – 2015 годы, утвержденная постановлением Правительства Пензенской области от 10.12.2009 №953-пП. Программа предусматривает предоставление мер государственной поддержки отдельным категориям граждан (молодым семьям, многодетным детям, работникам бюджетной сферы, детям-сиротам), направленных на улучшения их жилищных условий .

За 2010-2012 годы в рамках указанной программы улучшили жилищные условия 5711 семей, в том числе 4001 молодая семья, 1035 многодетных семей, 675 работников бюджетной сферы и специалистов на селе. Однако к середине 2013 года более 2500 семей, признанных её участниками, не получили меры государственной поддержки в рамках программы .

Также на данный момент в Пензе и Пензенской области действует Государственная программа «Социальная поддержка граждан в Пензенской области на 2014-2020 годы», которая утверждена постановлением Правительства Пензенской области от 30 октября 2013 года №805-пП .

Основными целями данной государственной программы являются: обеспечение доступности и повышения качества предоставления населению услуг в сфере социальной поддержки отдельных категорий граждан, поддержка семьи, оказание поддержки в обеспечении жильем отдельных категорий граждан и повышения уровня жизни граждан – получателей мер социальной поддержки .

Подпрограммами являются:

1. «Доступная среда в Пензенской области» .

2. «Социальная поддержка детей Пензенской области» .

3. «Старшее поколение Пензенской области» .

4. «Социальная поддержка отдельных категорий граждан в Пензенской области в жилищной сфере» .

5. «Обеспечение граждан пожилого возраста и инвалидов, граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, стационарным обслуживанием и реабилитационными услугами»

6. «Предоставление мер социальной поддержки отдельным категориям граждан за счет средств федерального бюджета .

Сроки реализации государственной программы 2014-2020 годы, без разделения на этапы .

Планируемые объемы бюджетных ассигнований составят 73 188 797,0 тыс. рублей, в том числе:

за счёт средств бюджета Пензенской области – 41 319 731,8 тыс. руб., за счёт средств федерального бюджета – 8 263 868,1 тыс. руб., за счет средств бюджетов муниципальных образований –1 849 258,5 тыс. руб., в том числе: внебюджетные средства – 21 755 938,6 тыс. рублей [2] .

Кроме этого, в настоящее время увеличивается число детей, оставшихся без попечения родителей, что неизбежно ведет к увеличению количества домов ребенка, детских домов, школинтернатов. На обеспечение детей-сирот жильём в 2013 году бюджетом Пензенской области было выделено 140 млн. рублей, 25,8 млн. рублей из которых из федерального бюджета [3] .

В настоящее время на территории Пензенской области проживает более 400 детей-сирот, обладающих правом на обеспечение жилыми помещениями. Согласно федеральному законодательству до 1 января 2013 года дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, обеспечивались жилыми помещениями по договорам социального найма [2] .

За счет регионального бюджета проводится организация летного отдыха и занятости несовершеннолетних. Всеми формами отдыха, по данным на 2012 год, было охвачено около 105 453 детей. Из них дети-сироты составили 105 чел., дети с ограниченными возможностями здоровья – 473 чел., дети из многодетных и неполных семей – 2454 чел., дети, оставшиеся без попечения родителей – 646 чел., дети безработных граждан – 681человек [1] .

На данный момент одно из центральных мест в государственной политике по поддержке семьи и охране детства занимает проблема детской инвалидности .

Основными причинами инвалидности и ухудшающегося здоровья следует считать:

ухудшение экологической обстановки, неблагоприятные условия труда женщин, высокий уровень заболевания беременных, низкий уровень материально-технического обеспечения медицинских учреждений, не позволяющий своевременно выявлять наследственные заболевания, рост детского травматизма. Главными причинами инвалидности у детей и подростков являются нервнопсихические заболевания. До 80% случаев детской инвалидности связаны с патологией течения беременности и родов [4] .

Именно поэтому в области остается устойчивым показатель детской инвалидности. На протяжении последних лет численность детей-инвалидов сохраняется на уровне 1,6% от общей численности детского населения (2008г. – 1,63%, 2009г. – 1,59%, 2010г. – 1,58%, 2011 – 1,56%) .

По данным медицинской статистики по состоянию на 01.01.2012 в Пензенской области проживает 3540 детей-инвалидов (2010г. – 3524 ребенка-инвалида). В структуре детской инвалидности (показатель на 10000 детского населения) у детей превалируют: врожденные аномалии – 37,9; психические расстройства – 36,7; болезни нервной системы – 32,6; болезни эндокринной системы – 11,4 [5] .

Напомним, что помимо материальных, жилищных проблем и ограничениями в получении определенных видов услуг, инвалидов также являются ещё и наличие барьеров в сфере образования, культуры, труда. Дети-инвалиды зачастую оказываются лишенными обычного мира детства и общения со здоровыми сверстниками .

Исходя из данных об изучении общественного мнения жителей города Пензы по проблеме детской инвалидности, 80% респондентов уверены в том, что в обществе должны создаваться условия для социальной реабилитации детей-инвалидов. 29% из них считают, что детяминвалидам необходимо обучаться массовых школах, что позволит им чувствовать себя полноценными членами общества. Однако 26% опрошенных полагают, что детям-инвалидам проще общаться и обучаться в специализированных школах [2] .

На современном этапе, с целью обеспечения комплексного подхода в создании благоприятных условий для улучшения жизнедеятельности детей-инвалидов, а также в повышении адаптивных возможностей семей, воспитывающих детей-инвалидов, реализуется целевая программа «Право быть равным» на 2012 - 2014 годы. Финансирование мероприятий Программы предусматривается за счет средств бюджета Пензенской области, средств бюджетов муниципальных районов и городских округов Пензенской области и средств, выделенных в виде гранта из бюджета Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

Общий объем денежных средств, предусмотренных на реализацию мероприятий Программы в 2012-2014 годах, за счет всех источников финансирования составит – 97480544,0 руб., в том числе по годам:

2012 год – 29853068,0 руб.; 2013 год – 49957090,0 руб.; 2014 год – 17670386,0 руб.; .

Защита прав детей-инвалидов, их социализация и интеграция в общество являются одним из приоритетных направлений политики Правительства Пензенской области, что несомненно является одним из наиболее важных направлений в социальной и семейной политике, как отдельных регионов, так и всей страны в целом [6] .

Перед государственной социальной политикой в отношении семьи сейчас стоят большое количество задач, таких как: обеспечение необходимых условий для выполнения семьей ее функций в комфортных жилищных условиях, создание благоприятных условий для рождения и воспитания здоровых детей, охрана материнства, защита и поддержка детей с ограниченными возможностями .

Проблема социальной поддержки семьи и граждан всегда была одной из самых актуальных тем. Необходимо признать, что в государственных программах существуют значительные недоработки, которые значительно затрудняют возможности участия граждан в социальных программах, получении дополнительных выплат и субсидий. Недостаточная или противоречивая пропаганда института семьи в средствах массовой информации также играет немаловажную роль. Но общество не стоит на месте, разрабатываются новые целевые и долгосрочные программы, дорабатываются прежние. Рост материальной помощи и выплат, хоть и незначительно, но растет. А шанс получения дополнительных квадратных метров для многодетных семей, выплата дополнительных пособий матерям-одиночкам и неравнодушие к детям-инвалидам не только со стороны государства, но и со стороны обычных граждан – все это является началом пути к полной социальной защищенности и стабильности всего населения нашей страны .

Список литературы

1. Социальный паспорт города Пензы на 2012 год/ Электронный ресурс. – Режим доступа:

http://www.socuprpenza.ru/index.php?id=16 .

2. Официальный сайт Правительства Пензенской области/ Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.penza.ru/

3. Государственная программа «Социальная поддержка граждан в Пензенской области на 2014-2020 годы»/ Электронный ресурс. – Режим доступа http://base.consultant.ru/

4. Информационное агентство «ПЕНЗА-ПРЕСС»/ Электронный ресурс. – Режим доступа:

http://www.penza-press.ru/

5. Лобачевой Е.Н. Экономическая теория: учебник, 3-е изд., перераб. и доп.- М.: 2012. — 516 с .

6. Тугаров А.Б., Лавренова Т.И., Лыгина М.А. – Общественное мнение о проблемах детской инвалидности и сиротства // Известия ПГУПУ им. В. Г. Белинского. 2010. №16(20). С. 23-31 .

И.С. Власова (студент), М.И. Раскатова (к.э.н., доцент)

ХАРАКТЕРИСТИКА И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА СОТОВОЙ СВЯЗИ РОССИИ

г. Челябинск, ФГБОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет»

На сегодняшний день рынок сотовой связи является одним из наиболее привлекательных сегментов телекоммуникационного рынка России. Создание общенациональных сетей сотовой связи позволит крупнейшим сотовым оператором страны в ближайшем будущем обеспечить абонентов равными условиями получения услуг связи на всей территории Российской Федерации, что подразумевает унификацию пакета предоставляемых услуг (основных и дополнительных), технических решений, а также организацию внутрисетевого, межсетевого национального и международного роуминга, в том числе для услуг на основе передачи данных .

За последнее десятилетие рынок услуг сотовой связи в России получил очень высокое развитие. На протяжении нескольких лет наблюдалось ежегодное удвоение числа абонентов сотовой связи за счет постоянного расширения целевых сегментов и охвата все более широких слоев населения, а также снижения уровня цен, как на услуги, так и на абонентское обслуживание. С 2006 года наблюдается снижение темпов роста абонентской базы операторов сотовой связи. Это связано, в первую очередь, с постепенным насыщением рынка. Вследствие этого операторы вместо привлечения новых абонентов прилагают усилия для обеспечения лояльности и повышения доходности существующих абонентов, а также пытаются привлечь в свою сеть абонентов операторов-конкурентов .

Число абонентов мобильной связи в мире на конец 2013 года составило 6,78 миллиарда человек, увеличившись за год на 6,25% по материалам Всемирной ассоциации производителей оборудования мобильной связи (GSA) .

Количество абонентов, использующих сотовые сети третьего поколения (3G) на основе технологии WCDMA/HSPA, в прошлом году выросло на 279 миллионов человек и достигло 1,47 миллиарда. Число абонентов сетей четвертого поколения — 4G/LTE — выросло в 2013 году на 125 миллионов, причем более 40 миллионов абонентов подключились к сетям LTE в четвертом квартале. Общее число LTE-абонентов в прошлом году достигло 200,1 миллиона человек .

Число подключений к сетям LTE в прошлом году показало наибольший рост — 166% [3] .

Согласно материалам ассоциации, число LTE-абонентов в Северной Америке по состоянию на 31 декабря 2013 года достигло 101 миллиона человек и составило 50,5% от общего количества LTE-абонентов в мире. В Азиатско-Тихоокеанском регионе число абонентов 4G достигло 77,8 миллиона, что соответствует 39% от общего числа абонентов LTE. На Европу в прошлом году пришлось 8,2% от всех подключений к сетям 4G в мире .

По данным GSA, 274 оператора в мире уже запустили сети 4G в коммерческую эксплуатацию в 101 стране, и, по прогнозам, еще более 350-ти сетей LTE будут введены в эксплуатацию до конца 2014 года .

На российском рынке сотовой связи представлено множество операторов, однако среди них можно выделить «большую тройку» федеральных операторов: «МТС», «Билайн», «МегаФон»

(рисунок 1,2). Кроме того, на уровне отдельных регионов крупными конкурентами являются несколько межрегиональных операторов, таких как Tele2, Ростелеком, а также ряд региональных операторов, преимущественно действующих в пределах одного субъекта Федерации [4] .

2,6% 5,8% 9,8% 30,7%

–  –  –

26,9% Рисунок 1 – Доли операторов на рынке сотовой связи России по количеству абонентов, 2012 год 0,6% 5,5% 7,6% 30,5%

–  –  –

29,0% Рисунок 2 – Доли операторов на рынке сотовой связи России по количеству абонентов, 2013 год

Стоит отметить, что на данном рынке присутствуют достаточно высокие барьеры входа:

административные ограничения, например, сертификация на соответствие установленным стандартам, и иным нормам и техническим требованиям;

барьеры капитальных затрат или объемы первоначальных инвестиций, необходимых для входа на рынок, а также высокий уровень капиталовложений;

экономические и организационные барьеры, например, высокие проценты по банковским кредитам .

Кроме того, существуют и такие проблемы, связанные с предоставлением услуг мобильной связи, как недостаточное количество передающих станций, высокие сборы за оформление разрешений на право эксплуатации радиостанций .

На данном рынке ярко выражена экономия от масштаба.

Компания, желающая прийти на рынок, окажется в проигрыше, так как на этом рынке:

функционируют компании федерального масштаба;

выход на данный отраслевой рынок связан со значительными инвестициями и вложениями .

Кроме того, важным фактором на данном рынке является высокий темп технологических изменений, связанных в первую очередь с модернизацией мобильной связи путем развертывания сетей четвертого поколения на основе стандарта LTE, укрупнение существующих и создание новых сетей, способных предоставлять высокоскоростные услуги .

Рынок сотовой связи является очень привлекательным в отрасли, доказательством этого может служить высокий уровень рентабельности, а также высокая прибыльность бизнеса за счет высокой покупательной способности .

Следует отметить, что движущие силы отрасли имеют сильное влияние на рынок сотовой связи так, например, благоприятная экономическая ситуация способствует росту новых подключений к мобильным сетям за счет благосостояния абонентов. Более того, эта отрасль имеет высокий темп технологических изменений, а именно, «ведущая тройка» будет развивать систему 4G в России, что позволит им значительно отличаться от других региональных операторов .

Также необходимо отметить, что «МТС», «Билайн» и «МегаФон» принадлежат к одной стратегической группе, что дает нам возможность предполагать, что они имеют примерно одинаковую конкурентную стратегию и положение на рынке .

Построим карту стратегических групп для рынка сотовой связи (рис.3-6) .

Для этого составим таблицы с данными для построения карты стратегических групп конкурентов за 2013 год (см. Табл.3) [1,2] .

Таблица 3 – Данные для составления карт стратегических групп конкурентов

–  –  –

Рисунок 5 – Карта стратегических групп конкурентов по темпу роста, 2013 г .

Рисунок 6 – Карта стратегических групп конкурентов по темпу роста и рентабельности деятельности, 2013 г .

Таким образом, крупнейшие федеральные операторы сотовой связи, лидеры рынка – «МТС», «Билайн», «МегаФон» принадлежат одной стратегической группе. Это говорит о том, что данные компании имеют примерно одинаковые конкурентные стратегии и положение на рынке, а кроме того, они объединены общими признаками: ассортимент, качество, распространение .

Стоит отметить, что в условиях данного рынка существует множество ключевых факторов, от которых зависит успех компании. Для удержания конкурентной позиции необходимо иметь преимущество по этим факторам или, по крайней мере, стабильное положение. На рынке сотовой связи существует высокий уровень конкуренции между прямыми конкурентами, операторами «большой тройки» («МТС», «Билайн», «МегаФон»), которые занимают большую долю рынка, что приводит к тому, что рынок является высококонцентрированным .

Можно сказать, что рынок мобильной связи находится в стадии насыщения, что способствует обострению конкуренции на рынке, вследствие чего компаниям необходимо сконцентрироваться на привлечении корпоративных клиентов и обеспечении лояльности существующих клиентов, а также на повышении уровня обслуживания и качестве сервиса .

О тенденциях и перспективах развития рынка сотовой связи следует сказать отдельно .

По итогам третьего квартала 2013-го число активных SIM-карт в мировом масштабе составило 6,6 млрд. По прогнозам, к 2017 году их количество превысит 8,4 млрд .

Продолжается быстрое развитие сетей третьего (3G) и четвёртого (4G/LTE) поколений:

ожидается, что к концу 2017-го мировые доходы от мобильной передачи данных достигнут $200 млрд. При этом мобильный трафик растёт существенно быстрее выручки операторов, а стоимость передачи единицы объёма данных постоянно снижается .

В 2015-2017 гг. ожидается коммерциализация гетерогенных сетей, которые дадут возможность плавного (для абонента) роуминга в сети и управления мобильностью между макросотами, малыми сотами и точками доступа Wi-Fi .

Российские операторы продолжают активно инвестировать в инфраструктуру мобильной связи, в том числе в развёртывание сетей LTE. Согласно лицензионным требованиям, операторы «большой четвёрки» (МТС, «МегаФон», «ВымпелКом» и «Ростелеком») должны до 2019 года инвестировать в развитие сетей 4G не менее 15 млрд рублей ежегодно .

Ещё одним катализатором роста рынка LTE-оборудования может стать внедрение принципа технологической нейтральности. В декабре Государственная комиссия по радиочастотам разрешила российским операторам использовать имеющиеся у них GSM-частоты для строительства мобильных сетей нового поколения. Сейчас принцип технологической нейтральности действует в отношении частот в диапазонах 890–915 МГц и 935–960 МГц, которые могут быть задействованы телекоммуникационными компаниями для развёртывания 3G-сервисов, а также полос в диапазонах 1710–1885 МГц и 1805–1880 МГц, отводящихся под 4G .

В целом, по прогнозам, глобальные расходы операторов на беспроводную инфраструктуру будут оставаться относительно стабильными до 2017-го; пик затрат придётся на 2013–2015 гг .

Список литературы

1. Котова, Н.Н. Финансовый анализ: инструмент принятия бизнес-решений: учебное пособие – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009 .

2. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа – М.: ИНФА-М, 2005 .

3. http://investcafe.ru/blogs/64668638/posts/38486

4. http://www.sotovik.ru/news/226904-issledovanie-tendencii-i-perspektivi-razvitija-mirovogorinka-infrastrukturi-besprovodnoj-svjazi.html

–  –  –

Стартап – это открывающаяся с нуля компания с инновационной идеей при поддержке инвесторов. На сегодняшний день большое количество стартапов связано с интернетом, так как сам по себе интернет требует мало затрат, а рынок огромен. В отличие от обычного бизнеса, который человек только открывает, стартап имеет инновационную основу, т.е. открывается бизнес, который ранее не существовал вообще. Стартап отличается от обычного бизнеса тем, что сразу нуждается в инвесторе, так называемом бизнес-ангеле, который будет готов пойти на риски, связанные с тем, что деньги вкладываются в компанию. Инвестиции вливаются не в тот момент, когда она уже успешно работает и имеет какой-то доход, а только в самом начале ее зарождения. Стартап основывается на идеях и именно в эти идеи инвесторы вкладывают деньги [3] .

Кто может выступать инвестором стартапа? Существует несколько способов его финансирования, таких как:

1) Личные инвестиции .

Личные инвестиции это собственные сбережения владельца стартапа, которые часто используются на начальной стадии стартапа во время его тестирования. Если этот процесс заканчивается успешно, привлечь сторонних инвесторов для запуска стартапа будет легче .

2) Инвестиции членов семьи и друзей .

Когда не хватает собственных денег, можно обратиться к друзьям или родственникам, чтобы взять в долг. Помимо денег, можно получить хорошие советы и рекомендации, моральную поддержку, даже помощь в работе, а в отдельных случаях — хорошие связи .

3) Кредиты;

Многие специалисты считают, что это один из худших вариантов. Чтобы выбрать этот вид финансов, необходимо быть на 100% уверенным в успехе своего стартапа. Иначе придется возвращать кредит, выплачивая собственные деньги .

4) Бизнес – ангелы .

Бизнес-ангелы — это физические и юридические лица, которые имеют возможность вкладывать средства в сторонние проекты. Они — мечта каждого владельца стартапа. Чтобы привлечь их внимание, нужно быть готовым страстно убеждать человека в том, что стартап действительно будет работать, а сам проект уникален и интересен .

5) Государство .

Бюджет любого государства может предполагать расходы на развитие инновационных проектов .

6) Венчурные фонды .

Несомненные плюсы венчурных фондов — это использование «умных» денег, а также отсутствие интереса в дивидендах от проекта. Правда, ждать решения о том, получит ли стартап финансирование или нет, иногда приходится в течение длительного времени .

7) Краудфандинг .

Краудфандинг – это коллективное сотрудничество людей, которые добровольно объединяют свои деньги или другие ресурсы вместе, как правило, через интернет, чтобы поддержать усилия других людей или организаций реципиентов. Crowdfunding в переводе с английского, дословно означает «народное финансирование» [2] .

Теперь рассмотрим краундфандинг подробнее. Для его реализации, необходима виртуальная площадка – это сайт, через который люди смогут голосовать своими денежными средствами за стартапы .

Kickstarter – это крупнейшая в мире «площадка», работающая по схеме краудфандинга. Схема сайта довольно проста – требуется инновационная идея, связанная не только с информационными технологиями, но и с различными проектами в области физики, кино, фото и т.д. Основой проекта, предложенного на Kickstarter, является описание и видео, демонстрирующее работу придуманного и разработанного вами устройства, либо программного обеспечения. Последнее должно быть интересным и качественно сделанным, ведь благодаря правильно поданной визуальной информации человек лучше всего воспринимает то, что хочет ему донести разработчик. Голосуя за тот или иной проект, люди тем самым дают возможность самым востребованным инновационным продуктам получить финансирование .

Востребованность продукта определяется количеством средств, которые получит стартап-кампания за определенное время в ходе голосования. Кампания так же выбирает сумму, которая потребуется для реализации планов, но это не окончательное количество денег. Проект будет финансироваться до тех пор, пока вкладывают деньги люди и пока не кончится отведенное время. У успешных проектов в конечном итоге получается сумма в десятки и даже сотни раз больше заявленной [1] .

Как пример устройство в виде наручных часов от компании Pebble Technology - это часы и одновременно гаджет, который позволяет оперативно управлять некоторыми функциями смартфона. Компания собрала в 100 раз больше запрашиваемой суммы, а именно 10 млн .

долларов, вместо 100 тыс. долларов, что сразу стало показателем будущей популярности среди покупателей и несомненно привлечет новые инвестиции. В подтверждении выше сказанных слов можно привести стартап-компанию шлема виртуальной реальности “Oculus Rift”, которую профинансировало 10 тыс. человек, собрав тем самым 2,5 млн. долларов, после чего в течение года компания смогла представить опытные образцы, продемонстрировать свой потенциал, а 25 марта 2014 года Facebook инвестировала в Oculus rift 2 миллиарда долларов .

Но не все стартапы на сайте Kickstarter являются успешными. Одни из них не заинтересовывают достаточную аудиторию потребителей, а другие просто не набирают запрашиваемую сумму на свой проект. Возможно, пришло бы время и людям стало это интересно, но технологии не стоят на месте и находятся в постоянном развитии и на смену им приходят новые, которые в дальнейшем найдут своих инвесторов .

Как итог, краудфандинг является эффективным, удобным, простым и быстрым способ привлечения инвестиций для инновационного проекта .

Список литературы

1. Джефф Хау. Коллективный разум как инструмент развития бизнеса — М.: «Альпина Паблишер», 2012. — 288 с .

2. Майк Микаловиц. Стартап без бюджета. 2011. - 200 с .

3. Гай Кавасаки Революционный продукт. Как создать и вывести на рынок. — М.: «Манн, Иванов и Фербер»,2012. — С. 224

–  –  –

Инновации представляют собой новые или усовершенствованные продукты, внедренные на рынке, новые или усовершенствованные технологические процессы, используемые в практической деятельности, либо новые подходы к социальным услугам. Непосредственная трансформация идей в новые или усовершенствованные продукты и технологические процессы осуществляется на стадии инновационной деятельности. Действующие в настоящее время международные нормы сбора статистических данных об инновациях разработаны применительно только к технологическим инновациям. Они представляют собой конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта (процесса), внедренного на рынке и используемого в практической деятельности .

Инновация считается осуществленной в том случае, если она внедрена на рынке или в производственном процессе. Соответственно различаются два типа технологических инноваций продуктовые и процессные, которые в свою очередь классифицируются в статистике по степени новизны. Продуктовые инновации охватывают внедрение новых или усовершенствованных продуктов. Процессная инновация - это освоение новых или значительно усовершенствованных методов производства, изменения в оборудовании или организации производства либо и то, и другое. Классификация инноваций по степени новизны осуществляется по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С точки зрения технологических параметров инновации подразделяются по следующим признакам: продуктовые инновации — применение новых материалов; применение новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых функций (принципиально новые продукты); процессные инновации — новая технология производства; более высокий уровень автоматизации; новые методы организации производства (применительно к новым технологиям). С позиций новизны рынка различаются инновации новые для отрасли в стране; новые для данного предприятия .

Единицей отчетности в статистике инноваций являются инновационно-активные предприятия. Их идентификация базируется на расширенном круге признаков, включающих помимо внедрения новых или усовершенствованных продуктов (процессов) участие в других видах инновационной деятельности — выполнение исследований и разработок; приобретение патентных и беспатентных лицензий; проведение маркетинговых исследований. Учитывается также осуществление определенных видов деятельности, связанных с начальными и промежуточными стадиями внедрения. На этой основе рассчитываются показатели уровня инновационной активности предприятий, характеризующие степень их участия в осуществлении инновационной деятельности в целом или отдельных ее видов в течение определенного периода времени (в зависимости от периодичности статистического наблюдения — одного года либо трех-пяти лет) [3] .

Ученые предлагают оценивать уровень инновационной активности по следующей формуле:

К0 = К1 + К2 + К3 + К4, где К 0 – общий уровень инновационной активности, К 1 - обеспеченность количественными ресурсами, К 2 -инновационная восприимчивость, К 3 -качество организации и общения, К 4 инновационная компетентность .

Другая методика оценки инновационной активности организации оценивает не только ресурсные, но и некоторые результатные компоненты исследуемого понятия .

ИА =, где A 1 – качество инновационной стратегии конкуренции;

A 2 – уровень мобилизации инновационного потенциала;

A 3 – размер привлеченных капиталовложений;

A 4 – качество методов, используемых при проведении инновационных изменений;

A 5 – обоснованность реализуемого уровня инновационной активности;

A 6 – соответствие реакции фирмы характеру конкурентной стратегической ситуации;

A 7 – скорость действий при проведении стратегических инновационных изменений [2] .

Показатели затрат на технологические инновации занимают центральное место в статистике инноваций. Это обусловлено их экономической значимостью, важностью для оценки состояния и перспектив технологического развития. Затраты на технологические инновации представляют собой выраженные в денежной форме фактические расходы, связанные с осуществлением различных видов инновационной деятельности. В составе затрат на инновации статистика учитывает текущие и капитальные затраты. В зависимости от целей учета и анализа возможны два подхода к измерению затрат на инновации: расчет затрат на инновации, либо осуществляемые на предприятии в течении года, либо внедренные в течении года. Статистическое наблюдение обычно базируется на первом из этих вариантов. Для решения широкого круга аналитических задач в статистике используются группировки затрат на технологические инновации, на основе которых появляется возможность сделать выводы о структуре и источниках образования финансовых ресурсов инновационной деятельности, сложившихся пропорциях между отдельными ее видами, целевой ориентации инновационной деятельности предприятий [1] .

З=З 1 +З 2 +З 3 +З 4 +З 5 +З 6 +З 7 +З 8 +З 9 +З 10, где З-технологические затраты; З 1 -затраты на научные исследования и разработки, связанные с внедрением новых продуктов и технологических процессов; З 2 -затраты на приобретение прав на патенты, лицензий на использование изобретений, промышленных образцов, полезных моделей;

З 3 -затраты на приобретение беспатентных лицензий у сторонних предприятий; З 4 -затраты на приобретение программных средств, связанные с осуществлением инноваций; З 5 -затраты на производственные проектно-конструкторские работы, связанные с технологическим оснащением, организацией производства и начальным этапом выпуска новой продукции; З 6 -затраты на технологическую подготовку производства, пробное производство и испытания, связанные с внедрением технологических инноваций; З 7 -затраты на подготовку и переподготовку персонала в связи с внедрением технологических инноваций (работой по новым технологиям и на новом оборудовании); З 8 -затраты на маркетинговые исследования по выпуску новых продуктов на рынок, включая зондирование рынка, адаптацию продукта к различным рынкам, рекламу (исключая расходы на создание сетей распространения инновационной продукции); З 9 капитальные вложения в приобретение машин и оборудования, прочих основных фондов, связанных с внедрением технологических инноваций; З 10 -прочие затраты (на оплату технологического содержания, консультаций привлеченных специалистов и др.) .

Статистика должна на практике стать инструментом мониторинга науки и инноваций, обоснования научно-технической политики, оперативно реагируя на ее приоритеты и не просто отражая сложившиеся тенденции, но и позволяя предвидеть их возможные изменения в будущем .

Необходимо усилить внимание к проблемам выявления устойчивых закономерностей динамики научного и инновационного потенциала, прогнозирования количественных и структурных сдвигов. В связи с этим следует также расширить межстрановые статистические сопоставления, что позволит на основе обобщения мировых тенденций и опыта стран, находящихся на разных уровнях научно-технического развития. Рыночным переменам в экономике сопутствуют изменения в поведении предприятий по отношению к инновациям. Несмотря на всю многоплановость проблем их внедрения, сложность формирования благоприятного психологического климата в коллективах, инновации в той или иной мере превратились в объективную жизненную необходимость для большинства производств. За десятилетия впервые можно сказать, что предприятия открыты для инноваций, дело только за правильно выбранной стратегией и требуемыми для ее осуществления средствами. Поэтому поставлена задача статистического исследования целей инновационной деятельности, прежде всего экономических, имеющих непосредственное отношение к продуктам и рынкам сбыта .

–  –  –

В.В. Лихолетов (д.п.н., к.т.н., профессор), М.В. Валещук (магистрант)

ИНТЕРНЕТ И ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ЭКОНОМИКА: ВЛИЯНИЕ НА ЗАНЯТОСТЬ

НАСЕЛЕНИЯ И ВАЖНОСТЬПОДДЕРЖКИ ИНТЕРНЕТ-ИНИЦИАТИВ

г. Челябинск, ФГБОУ ВПО Южно-Уральский государственный университет Обсуждаются тенденции изменения форм занятости в связи с бурным ростом сети Интернет. Вскрываются причины быстрого роста интернет-бизнеса в России. Обосновывается важность поддержки интернет-инициатив в условиях низких темпов инновационного развития во многих отраслях народного хозяйства страны Проблематика исследований взаимосвязи Интернета и экономики важна по ряду причин .

Одна из них – выявление возможностей реализации интеллектуального потенциала квалифицированных специалистов в своем отечестве и уменьшение «утечки мозгов» за его пределы. Другая причина – поиск путей инновационного развития страны в высокотехнологичных секторах экономики (несмотря на технологические «провалы» в ряде отраслей) и реализация проектов-акселераторов по перспективным направлениям несырьевого характера. Третья (самая важная) причина состоит в необходимости выявления закономерностей междисциплинарного характера, опора на которые позволила бы в перспективе ускорить инновационное развитие страны для улучшения её обороноспособности и гармонизации социально-экономической жизни .

В современной России существенен сектор неформальной экономики. Число занятых в нём измеряется за последние 10 лет по годам в пределах 15-20% от числа всех занятых в народном хозяйстве. Неформальная экономика – ненаблюдаемая статистическими методами часть экономики в разрешенных законодательством видах экономической деятельности. Часто занятые в этом секторе не платят (не доплачивают) налоги в государственную казну. Вице-премьер Правительства России О.Ю. Голодец, освещая данный вопрос, заявила в ушедшем 2013 г., что до 38 млн человек трудоспособного возраста в стране «непонятно где заняты, чем заняты, как заняты» [1]. Выявление причин феномена «ускользающей» от статистики занятости выводит на необходимость анализа изменений, идущих в лоне мировой и отечественной экономик, а также их влияния на жизнь общества. Во многом они связаны с бурным развитием компьютеров и телекоммуникационных систем, информационных технологий и распространением сети Интернет .

Занятость на базе информационно-цифровых технологий становится транснациональной и даже глобальной. Исследователями даже выдвинут тезис о «флексибилизации» экономики и переходе её в состояние, представляющее фактически новую эпоху, пришедшую на смену фордистско-тейлористскому этапу развития. В сфере занятости все чаще звучат термины «гибкие формы труда», «дистанционная занятость», «телеработа», «занятость инновационного типа» и т.п .

Гибкие формы труда становятся её важными признаками. Они уменьшают консолидацию на стороне предложения труда, оживляют конкуренцию на рынке труда. В результате иной аспект сегодня обретают вопросы социальной защиты труда, перспективы занятости и безработицы [2] .

Занятость инновационного типа – свершившийся факт многих стран, вступивших в постиндустриальную эпоху. Исследователи трактуют её двояко. Широко – как новую систему включения работников в общественное производство, характеризующуюся иным качеством труда, который превращается в инновации на всех уровнях экономики и порождает синергию социальноэкономического эффекта на индивидуальном и общественном уровнях. В узком смысле занятость инновационного типа понимается как впервые появившиеся (или усовершенствованные) формы труда, основанные на использовании инновационного потенциала, реализованные субъектами рынка труда и способствующие достижению эффективной занятости [3]. Сфера реализации многих новых форм занятости (интернет-торговля, сетевые онлайн-игры, реклама в Интернете и др.) самым непосредственным образом связаны с активным развитием сети Интернет и ростом числа его пользователей .

По данным Фонда «Общественное мнение», осенью 2012 г. месячная аудитория Интернета в России уже составляла 61,2 млн человек – это более 52% всего совершеннолетнего населения страны. Для многих Интернет стал привычкой, поэтому до 47 млн человек используют его ежедневно. В городах с населением более 100 тыс. жителей практически у всех пользователей (94%) есть выход в интернет из дома, причем у большинства – широкополосный [4] .

Аудитория интернета непрерывно растёт, хотя темпы роста несколько замедляются. Если в 2010–2011 гг. она увеличилась на 17%, то в 2011–2012 гг. её рост составил лишь 12%. Среди федеральных округов страны лишь Центральный и Уральский увеличили темпы роста. Москва и Санкт-Петербург, несмотря на всеобщее замедление, увеличили темпы, однако это происходило за счёт увеличения населения мегаполисов, а не за счёт роста проникновения Интернета. Аудитория интернета увеличивается в основном за счёт регионов – 86% новых пользователей живут вне столиц. Есть данные о том, что с 2011по 2012 год проникновение Интернета по стране выросло на 5% – до 52%. Наибольший вклад в этот рост внесли города с населением менее 100 тыс. чел., где проникновение увеличилось за год на 7%. Сёла страны по-прежнему сильно отстают. В столицах проникновение практически перестало увеличиваться, остановившись в районе 70% (табл. 1) .

Таблица 1 –Распространение Интернета в регионах России (на начало 2013 г.)

–  –  –

Число пользователей Интернета в России к 2014 г. может достигнуть 80 млн человек, оставив далеко позади в темпах компьютеризации другие страны БРИК – Китай, Индию и Бразилию (об этом заявил в Нью-Йорке руководитель по странам СНГ консалтинговой компании Booz&Co Ш. Ляйстнер [5]. Таким образом, в 2014 г. постоянный доступ к Интернету получит почти 71% взрослого населения России. Среди причин стремительной «интернетизации» России эксперты называют следующие: 1) высокий уровень образования, унаследованный со времен СССР (39% россиян в возрасте 25–39 лет имеют университетский диплом); 2) сравнительно низкую безработицу (на уровне 6%); 3) некоторое улучшение демографической ситуации в последние годы. Высоким темпам компьютеризации России также способствует то, что на тысячу работающих у нас приходится 32 специалиста с дипломом инженера, строителя или производственника, в то время как в США эта профессиональная группа составляет лишь 0,7% на тысячу человек .

Сегодня бизнес, связанный с Интернетом, активно развивается во всем мире, а также в нашей стране ввиду фактического отсутствия бюрократических формальностей для начала деловой деятельности и относительно небольших капиталовложений. При этом человечество уже убедилось в том, что в случае успеха начинаний новые направления бизнеса в Сети привлекают значительные денежные суммы (табл. 2) .

Таблица 2 –Характеристика направлений интернет-бизнеса [6]

–  –  –

В связи с этим в мире ежегодно растет число дистанционно занятых людей. Так, если в Европе в 1997 г. таковых было чуть более 2 млн человек, то спустя 8 лет (в 2005 г.) – уже 27 млн человек. В 2014 г. прогнозируется увеличение дистанционно занятых примерно до трети занятых европейцев и до 20% американцев. По статистике Британского института по развитию персонала, сегодня доля потенциальных телеработников в Европе – от 10 до 22% в общем количестве занятых .

–  –  –

Согласно данным консалтинговой компании Booz&Co, вклад в отечественную экономику от процесса компьютеризации лишь за период 2008–2010 гг. составил 29 млрд долларов США (1,27% ВВП России) .

Венчурное (рисковое) инвестирование интернет-бизнеса сегодня стало делом весьма привлекательным. Впечатляющие успехи в нем достигнуты на Западе, особенно в США .

Значительное число успешных стартапов наступившего века прямо связаны с Интернет (табл. 3) .

В результате этих успехов появился солидный институт «бизнес-ангелов» (термин впервые введен в 1978 г. профессором У. Ветцелем из университета штата Нью-Хэмпшир). Так зовут непрофессиональных инвесторов, вкладывающих свои средства в проекты ранних стадий развития и не участвующих в операционном управлении проинвестированными компаниями. По данным PricewaterhouseCoopers, сообщество бизнес-ангелов США сегодня насчитывает более 250 тыс. человек. В современной России активная аудитория таких частных инвесторов сегодня составляет 10–50 тыс. человек, но по прогнозам к 2020 г. она может вырасти до 200–300 тыс .

человек [7] .

«Питательная среда» для этого – растущий в России сегмент состоятельных людей, обладающих свободными средствами от 1,3 до 12 млн. руб. (за рубежом для него используется термин mass affluent). Уже сегодня этот сегмент составляет около 2% населения страны и обладает суммарными активами, по разным оценкам, от 3,5 до 7 трлн рублей [8] .

По мнению экспертов, в России много способов для привлечения денег в уже сложившиеся проекты. Инвестировать готовы «Роснано», «Российская венчурная компания»

(РВК), ММВБ, венчурные фонды и частные лица. С производством идей у нас дело обстоит неплохо (их тысячи), а вот проектов «прорастает» мало. В качестве второй проблемы часто называют малое число перспективных бизнес-команд .

Третья проблема венчура в России – поиск взаимопонимания предпринимателей и ученых .

По мнению ряда бизнес-ангелов, для развития разработки обязательно нужно присутствие частного предпринимателя. В отличие от инвестора-государства, частник дает деньги не за отчеты, а за конкретные бизнес-показатели, требуя их достижения .

В России есть специфика образа бизнес-ангела по сравнению с Западом. Бизнес-ангел в США, чаще всего, предприниматель «на пенсии». У нас он – «действующий» предприниматель, обремененный множеством проблем и могущий уделять «патронату» проинвестированной компании гораздо меньше времени и сил. Из-за перечисленных факторов российский рынок инвестиций ранней стадии пока заметно отстает от мирового. Большая часть создаваемых в России стартапов – «клоны» западных проектов. Часто предприниматели, увы, строят копии по моделям, бесперспективность которых уже заметили за рубежом. Однако из-за «засилья клонов» у нас есть сильный «комплекс провинции». Даже если венчурное направление выглядит перспективным, инвесторы рассуждают: «раз этого нет в США, значит, это не может быть успешным!» В итоге многие перспективные разработки вынуждены искать финансирование в США и Европе. Проблема России –отсутствие локальных покупателей на бизнесы, что опять же заставляет перспективных стартаперов ориентироваться на Запад .

В этих условиях поддержка роста инвестиционного сообщества ранней стадии – ключевая задача государственных институтов развития. Один из инструментов достижения заявленной цели

– организация сетей бизнес-ангелов. Созданы: Национальная ассоциация бизнес-ангелов (в 2012 г. принятая в Европейскую ассоциацию бизнес-ангелов), Содружество бизнес-ангелов России, «Частный капитал», «Стартовые инвестиции» и ряд региональных объединений. По данным РВК, в России сегодня до 20 бизнес-ангельских объединений. Сети занимаются не просто коворкингом (от англ. co-working – совместным работаньем), но и поиском потенциально привлекательных проектов. За свое участие сети берут 5–7% от сделки и фиксированную сумму (100–200 долл.) за экспертизу проекта. Важная задача сетей – просветительская: не просто заявить миру о существовании феномена бизнес-ангела, но и обучить начинающих частных инвесторов. Такой деятельностью призван заняться недавно созданный «Московский посевной фонд» (МПФ). Кроме семинаров, вебинаров и мастер-классов, он готов предоставить аккредитованным частным инвесторам льготный займ под 12% годовых. На каждый рубль, вложенный в проект бизнесангелом, МПФ готов дать два своих (максимум – до 8 млн. рублей) .

С ноября 2012 г. стартовала федеральная программа поддержки бизнес-ангелов при Фонде посевных инвестиций РВК, предусматривающая покрытие от 25% до 75% потребности стартапа (до 3 млн. руб.). Право воспользоваться данным рычагом получают только опытные инвесторы, за плечами которых не менее двух успешных инвестиций .

В ноябре 2012 г. В.В. Путин впервые высказался по поводу создания Фонда поддержки инициатив в Интернете. В качестве примеров проектов, могущих рассчитывать на инвестиции, им были названы различные сообщества, электронные библиотеки, сайты гражданских и благотворительных инициатив, порталы дистанционного обучения, полезные игры, быстро приобретающие сотни тысяч пользователей по всему миру. После этого Агентством стратегических инициатив (АСИ) – структурой, созданной ещё в 2011 г. для поддержки бизнеспроектов в социальной сфере была развернута деятельность ФРИИ – Фонда Развития ИнтернетИнициатив (табл. 4). Руководитель фонда – К.В. Варламов (гендиректор компании Naumen), наблюдательный совет возглавил гендиректор ИТАР-ТАСС С.В. Михайлов. С помощью ФРИИ государство планирует помочь Интернету в России и дать жизнь перспективным идеям [9]. Для этого ФРИИ: 1) реализует трехмесячную программу акселерации, включающая финансирование;

2) финансирует онлайн-стартапы на ранних стадиях развития; 3) обеспечивает полноту инфраструктуры для совершения инвестиционных сделок; 4) формирует законодательные инициативы. В зависимости от стадии развития (что выявляется аналитиками Фонда при анализе заявок) проекты могут претендовать на суммы от 1,4 до 275 млн руб .

Типы инвестиций: 0,8 млн руб. на счет и услуги обязательной акселерации стоимостью 0,6 млн руб. (ФРИИ получает 7% доли в проекте). Трёхмесячная программа акселерации позволяет найти и/или проверить бизнес-модель при участии лучших экспертов-практиков российского рынка. Проекты, доказавшие жизнеспособность бизнес-модели, уже через 1,5 месяца с начала программы акселерации могут получить предложение от ФРИИ о финансировании seed-раунда в размере до 14 млн. руб. Проекты, успешно закончившие программу Акселератора по истечении 3 месяцев, также могут претендовать на получение инвестиций seed-раунда до 14 млн руб. Проекты на стадии Round A могут претендовать на получение более солидного финансирования от ФРИИ – до 275 млн руб., минуя программу акселерации .

–  –  –

Проекты, успешно закончившие программу Акселератора по истечении 3 месяцев, также могут претендовать на получение инвестиций seed-раунда в размере до 14 млн руб. Проекты на стадии Round A могут претендовать на получение более солидного финансирования от ФРИИ – до 275 млн руб., минуя программу акселерации .

Все это позволит улучшить состояние венчурного бизнеса России. Позитивные прогнозы уже подтверждаются данными опроса респондентов, проведенного экспертами компании J’son & Partners Consulting. Согласно им, в наступившем 2014 г. ожидается рост венчурного рынка России на 20%. Хотя по итогам ушедшего 2013 г. доля венчурного рынка в структуре ВВП России составила лишь 0,04%, что в четыре раза ниже, чем у США (0,17%), она вполне сравнима с показателями Китая и Европы за III квартал 2013 г. (0,03% и 0,04% соответственно) [10] .

Список литературы

1.Корчагин Ю. Рост за счет тени. – http://www.rg.ru/ 2013/04/23/ zanatost.html (публ .

23.04.2013) .

2.Курносова Т.И. Гибкая занятость в экономике развитых стран: причины, формы, эффективность: дис.... канд. экон. наук. – М.: МГУ, 1998. – 143 c .

3.Санкова Л.В. Занятость инновационного типа: теория, методология исследования, управление: автореф. дис. … д-ра экон. наук. – М.: МГУ, 2008. – 48 с .

4.Развитие интернета в регионах России. – http://company .

yandex.ru/researches/reports/2013/ya_internet_regions_2013.xml

5.Число пользователей интернета в РФ к 2014 году достигнет 80 млн. – http://newsland.com/news/detail/id/1007025/

6.Самый прибыльный бизнес в мире: оружие, лекарства, Интернет. – http://www.luxurynet .

ru/russian-market/5897.html

7.Дедова Е. Бизнес-ангелы в России: кто они и что они делают? – http://www.nanonewsnet.ru/articles/2013/biznes-angely-v-rossii-kto-oni-chto-oni-delayut (публ .

17.01.2013)

8.Обухова Е. Пахнет средним классом // Эксперт. – 2012. – № 12 (795). – http://expert.ru/expert/2012/12/pahnet-srednim-klassom (публ. 26.03.2012)

9.Фонд поддержки инициатив в интернете скоро начнёт свою деятельность. Оправдается ли начинание? – http://www.spb-venchur.ru/news/ 21790.htm (публ. 11.03.2013) .

10.Объем российского венчурного рынка в 2013 году превысил 3 миллиардов долларов. – http://lenta.ru/news/2014/05/12/venturejson/ В.В. Лихолетов (д.п.н., к.т.н., профессор), Ю. Назарова (студент)

СОВРЕМЕННЫЙ ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС И ПОКАЗАТЕЛИ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ

г. Челябинск, ФГБОУ ВПО Южно-Уральский государственный университет Обсуждается динамика гостиничного бизнеса и вскрываются причины невнимания отельеров страны к ключевым показателям эффективности деятельности гостиниц .

Современный гостиничный бизнес – одна из быстро развивающихся отраслей, на которую приходится по разным оценкам от 3 до 10% мирового ВВП. Его доходность уже превышает 1,1 трлн долл. США. Сегодня общемировой гостиничный фонд составляет около 26 млн мест (14 млн гостиничных номеров). При этом количество номеров за последние 20 лет ежегодно прирастало в среднем на 3–4%, что свидетельствует о стабильном росте числа средств размещения туристов .

В 2013 г. в гостиничную недвижимость мира было инвестировано 46,7 млрд долл., а рост показателя к предыдущему году составил 35%. Объем вложений в отели Европы, Ближнего Востока и Африки вырос на 17% и достиг 13,2 млрд долл. По прогнозам экспертов в 2014 г. объем инвестиций в глобальный рынок гостиниц может достигнуть 50 млрд долл., при этом вложения в отели Европы, Ближнего Востока и Африки могут увеличиться до 20% и составить около 16 млрд. долл .

Российский рынок приоритетен для международных гостиничных компаний. В стране на начало 2013 г. действовало более 14 тысяч средств размещения (585,7 тыс. номеров и 1 345 тыс .

мест). В целом с 2000 г. отельный рынок России ежегодно рос на 15-20% (за исключением посткризисных 2009-2011 гг.). Объем выручки на нем в 2012 г., по данным Росстата, составил около 279 млрд руб. В 2013 г. в страну вышло 13 гостиниц под международными брендами .

Согласно исследованиям, проведенным компанией KPM-Group, в ближайшие годы Россию ожидает настоящий сетевой бум, при этом число сетевых гостиниц вырастет в 2,5 раза и составит 258 объектов к 2019 г. [1]. Однако доля России в мировом отельном бизнесе ещё мала. Кроме того, рост доходности российского гостиничного бизнеса отстает от темпов его роста .

Организация любого бизнеса преследует цели получения прибыли и увеличения его стоимости. Для их достижения собственники и управленческий аппарат работают не только со стандартным инструментарием (расчетом технико-экономических показателей: рентабельности, ликвидности, производительности труда, фондоотдачи и т.д.), но и различными системами коэффициентов, характерных для той или иной сферы бизнеса. Гостиница как важнейшее предприятие сферы гостеприимства нуждается в специальных показателях, учитывающих особенности её деятельности, главной из которых является предоставление широкого спектра различных услуг. Отсюда возникает потребность в формировании системы показателей, позволяющих оценить эффективность предоставления не только каждой услуги в отдельности (в первую очередь услуги размещения), но также их совместного влияния. Для этого важно иметь разграничение доходов и расходов по каждому виду услуги (и даже их подвидам, например, по категориям номеров). Безусловно, это работа весьма непростая, но остро необходимая .

В тройку распространенных показателей эффективности работы отеля и всей отрасли в целом входят Occ, ARR и RevPAR (схожие коэффициенты присутствуют и в эксплуатационной программе, но отличаются они тем, что исчисляются в место-днях, а не в количестве номеров). К сожалению, даже этот минимум не обласкан вниманием российских отельеров и лишь некоторые управляющие гостиниц (преимущественно сетевых) в своей деятельности обращаются к ним. Их значения должны присутствовать в ежедневном отчете по номерному фонду. При этом перечисленные коэффициенты дают лишь часть необходимой информации для анализа деятельности отеля, поэтому за последние 10 лет этот набор показателей был значительно расширен – в него все чаще стали включать Net RevPAR, TrevPar, GOPPAR, RevPAC и др .

Несмотря на несложность сбора исходных данных, простоту подсчета и реальную эффективность от применения упомянутых показателей в работе гостиниц, в российском отельном бизнесе они до сих пор незаслуженно игнорируются отельерами. Так, в 2011 г. команда информационного портала Prohotel.ru провела опрос на выставке Интурмаркет-2011, в результате которого выяснилось, что «практически ни один менеджер отеля не знает о том, что такое ADR, RevPar, Occupancy, не занимается аналитикой и продвигается в интернете с помощью социальной сетей. И при этом удивляется, как можно делать загрузку в 85% в год, отсиживаясь на своих 40Автор блога об отелях в 2012 г. пишет: «…сталкиваясь с собственниками отелей или менеджментом в России, обращаю внимание, что большая часть из них не знакомы с западным менеджментом и такими понятиями как RevPAR (Net RevPAR) или GOPPAR… Ещё очень часто слышу про загрузку отеля (Occupancy), очень многие мои коллеги сравнивают эффективность своей работы исключительно по этой цифре, совсем забывая про среднюю стоимость номера (ADR, Average daily rate)» [3] .

Попробуем назвать причины невнимания отельеров России к упомянутым показателям эффективности деятельности. Во-первых, для расчета большинства показателей надо разграничивать доходы и расходы по видам услуг. Трудность возникает в связи с тем, что такое разделение не входит в применяемые в гостиницах правила ведения управленческого и бухгалтерского учета (требует коренного изменения подхода к ведению бухгалтерской отчетности). Во-вторых, мало качественных методических пособий, посвященных данной теме .

Даже зарубежных источников не так уж много, одной из наиболее свежих является изданная в 2011 г. на английском языке книга Йокимы Хиллер и Джилл Вудс «The Formula RevPAR» [4]. На русском языке расчетам показателей посвящено малое число публикаций в виде статей, причем в них часто дается разрозненная информация, есть расхождения в формулах расчета ряда показателей. В-третьих, даже если информацию по показателям можно собрать и обработать, нет ясности, что делать с полученными результатами. В-четвертых, полученные результаты имеет смысл сравнить с показателями конкурентов и среднерыночными значениями, однако этих данных на сегодня нет. Наконец, самая банальная, но самая главная причина состоит в том, что руководство отелей не ставит задачи заниматься таким мониторингом. Ведь для этого необходимо четкое понимание того, что нужно делать, каким образом и зачем (какой эффект в будущем будет получен от сегодняшних усилий). Безусловно, здесь видится связь данной причины с отсутствием впечатляющих примеров эффективности такого анализа и наглядного описания существующего опыта. Исходя из названных причин нами принята попытка собрать наиболее важные показатели эффективности деятельности гостиничного предприятия, описать их сущность, различия и показать пути практического применения .

Рассмотрим показатели деятельности гостиниц поподробнее .

Occ или Occ Rate (Occupancy) – коэффициент загрузки отеля, или коэффициент использования номерного фонда. Это выраженная в процентах доля реализованных номеров в общем количестве доступных номеров (т.е. за исключением номеров, находящихся, например, на ремонте) за определенный отрезок времени (сутки, неделя, месяц, квартал, год). Причем в одних литературных источниках для расчета этого показателя предлагают использовать количество номеров, в других – количество мест в отеле. Значение загрузки самым прямым образом влияет на величину практически всех остальных показателей деятельности отеля, т.к. оказывает влияние на состояние доходов от других услуг, оказываемых отелем (в т.ч. питание, SPA-услуги, аренду помещений и т.д.). Чем выше загрузка, тем лучше работает гостинца .

ARR (Average room rate) – средняя цена проданного номера. Рассчитывается как частное от деления выручки от продаж номерного фонда (после вычета косвенных налогов, стоимости завтраков и т.п.) на общее количество номеров, проданных за рассматриваемый период. Может определяться как в отношении всего отеля, так и по категориям номеров (например, только среди стандартных номеров или среди люксов). Этот показатель можно рассчитать за конкретный день, в этом случае он называется ADR (Average daily rate), рассчитывается так же, период равен одному дню. На размер ARR влияют следующие факторы: 1) конкурентная среда (при установлении цен всегда необходимо учитывать стоимость номеров отелей-конкурентов); 2) сезонность (для сглаживания влияния низкого сезона на загрузку, как правило, увеличивается размер скидок, вводятся спецпредложения, в высокий сезон номера продаются дороже через более выгодные каналы продаж); 3) правильное распределение объемов бронирования по каналам продаж с учетом стоимости каждого канала; 4) использование динамических повышающих тарифов в периоды высокой загрузки (если отель работает с динамическими тарифами, т.е. в отеле несколько тарифных планок для работы с индивидуальными гостями (стойка, отдел продаж, сайт отеля, системы бронирования) и в системе оперативно выставляется нужный тариф в зависимости от ситуации с текущей загрузкой, то можно повысить отпускной тариф по этим каналам и, следовательно, средний отпускной тариф по отелю в целом); 5) глубина бронирования и продолжительность проживания (скидки за предварительное бронирование и за длительное проживание), а также объем таких продаж; 6) структура проданных номеров по категориям (ARR будет выше в случае если 70-80% заселенных номеров относятся к самым дорогим (люксы, президентские номера), чем в ситуации, когда это номера экономической категории; 7) эластичность спроса (если планируется увеличение оборота от проживания, оно добивается достижением идеала соотношения загрузки и стоимости номеров: при низкой эластичности спроса (например, поблизости нет отелей-конкурентов, либо отель имеет неоспоримое конкурентное преимущество) продавать номера по завышенной цене со средней загрузкой выгоднее, в т.ч. за счет меньших затрат на персонал, питание, прочие расходные материалы, снижения амортизации) .

Сравнивая показатели ARR за предыдущий и текущий периоды, необходимо стремиться к его росту. Если доход растет незначительно, загрузка поднялась, а ARR падает, то нужно понимать, что отель стал работать с более дешевым клиентским сегментом, что неизбежно приведет к росту текущих расходов отеля [5] .

RevPAR (Revenue per available room) – это средний за определенный период доход за сутки в пересчете на один доступный номер отеля. Показатель, отражающий уровень доходности одного гостиничного номера, рассчитывается как частное от деления выручки от продаж номерного фонда (после вычета косвенных налогов, стоимости завтраков и других услуг, включенных в цену номера) на общее количество доступных для проживания номеров за соответствующий отрезок времени (если этот отрезок более одних суток, то складывается число номеров к продаже за каждый день, входящий в этот период). Другой вариант расчета – умножить среднюю стоимость номера (ARR) на загрузку отеля (Occ). Значение RevPAR в этом случае будет менее точно, но эта формула расчета показывает, что руководство отеля может регулировать RevPAR как через загрузку, так и с помощью средней цены номера .



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |
Похожие работы:

«Сборник материалов II Научно-практической конференции Гастроэнтерологи и эндоскописты: междисциплинарный подход в дифференциальной диагностике и лечении заболеваний желудочно-кишечного тракта 6 апреля 2016 АПРЕЛЬ 06, 2016 СОДЕРЖАНИЕ Организатор 1 План конференции 3...»

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРОФСОЮЗОВ СОВРЕМЕННЫЕ АУДИОВИЗУАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ХУДОЖЕСТВЕННОМ ТВОРЧЕСТВЕ И ВЫСШЕМ ОБРАЗОВАНИИ IX Всероссийская научно-практическа...»

«ЕВРОПЕЙСКИЙ СУД ПО ПРАВАМ ЧЕЛОВЕКА ОТДЕЛ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ИССЛЕДОВАНИЙ _ Интернет: прецедентная практика Европейского Суда по правам человека К сведению издательских компаний или иных организаций: для получения более...»

«СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ СОТРУДНИКОВ ИКИ РАН за 2016 год Всего научных публикаций– 1067 Из них опубликовано статей в зарубежных изданиях – 209 Опубликовано в российских изданиях – 154 Публикации, подготовленные в соавторстве с зарубежными учёными –199 Монографии, учебные пособия, книги 5...»

«Владимиру Антоновичу Дыбо 80 лет (30 апреля 2011 г.) В этом году в Москве прошли целых три лингвистических конференции по случаю юбилея В. А. Дыбо. Кроме чисто хронологического значения — а это более чем полувековая веха блестящей научной деятельности крупнейшего учёного, — этот юбилей даёт прекр...»

«Приглашаем на XIX Международную студенческую научную конференцию Европа-2017. От печатного слова к знанию: локальные традиции и глобальный переход 6-7 мая 2017 г. Вильнюс, Литва Европейский гуманитарный университет (Вильнюс, Литва) приглашает студентов бакалаврских и магистерск...»

«Тюменский государственный университет Институт государства и права Информационно-библиотечный центр БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ УКАЗАТЕЛЬ НАУЧНЫХ ТРУДОВ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ ИНСТИТУТА ГОСУДАРСТВА И ПРАВА ТЮМЕНСКО...»

«НАУЧНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ НАУКА ФИЛОСОФИЯ: СОВРЕМЕННЫЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Сборник научных трудов по материалам I международной научно-практической конференции 30 сентября 2016 г. www.scipro.ru Нижний Новгород 2016 УДК 796.01 ББК 87 Ф 54 Редактор: Н.А. Краснова Фил...»

«УЧРЕЖДЕНИЕ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ИНСТИТУТ ГЕОЛОГИИ ДАГЕСТАНСКОГО НАУЧНОГО ЦЕНТРА РАН ПРАВИТЕЛЬСТВО РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН ДАГЕСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ "ДАГЕСТАННЕДРА" Сборник научных статей Выпуск № 57 ГЕОЛОГИЯ И П...»

«Т РУ К Й У ИЕС ТТ А Т С И Н В Р ИЕ ТЕЗИСЫ ДОКЛАДОВ НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ „ВЕЛИКАЯ ФРАНЦУЗСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ И ПУТИ РУССКОГО ОСВОБОДИТЕЛЬНОГО ДВИЖЕНИЯ ТАРТУСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА РУССКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ТЕЗИСЫ...»

«ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР "НАУКОСФЕРА" СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В НАУКЕ, ТЕХНИКЕ, ОБРАЗОВАНИИ Сборник научных трудов по материалам II-ой Международной научно-практической конференции г. Смоленск, 31 марта 2017 г. Смоленск УДК 00...»

«К 25-летию утверждения городской приоритетной социальной программы Санкт-Петербурга "Абилитация младенцев" Международная научно -практическая конференция и летняя школа — семинар "РАННЯЯ ПОМОЩЬ ДЕТЯМ И ИХ СЕМЬЯМ: ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ" Санкт-Петербург, 13-23 июня 2017 г...»

«ЕВРОПЕЙСКИЙ ФОНД ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ E-mail:conf@efir-msk.ru Web: efir-msk.ru Tel: +7 499 391 54 57 МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ИННОВАЦИИ И ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В НАУК...»

«VI Региональная студенческая научнопрактическая конференция чем, как показывают исследования, потребителями, имеющими потреб­ ность в товаре, лучше всего осознается (воспринимается, запоминается и пр.) содержание рекламы и намного хуже ее формально-динамические ха­ рактеристик...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК Сибирское отделение Институт географии им. В.Б. Сочавы ГЕОМОРФОЛОГИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ РАН АССОЦИАЦИЯ ГЕОМОРФОЛОГОВ РОССИИ РУССКОЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ОБЩЕСТВО Восточно-Сибирское отделение РЕЛЬЕФ И ЭКЗОГЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ ГОР Мат...»

«Министерство образования Республики Беларусь Учреждение образования "Витебский государственный университет имени П.М. Машерова"АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ИСТОЧНИКОВЕДЕНИЯ Материалы международной научно-п...»

«ЕМЕЛЬЯНОВА Н. А., КУСЕРОВА А. И. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НАУЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В ПОЛЕВЫХ УСЛОВИЯХ Аннотация. В статье рассматриваются вопросы организации научных мероприятий в нетрадиционных...»

«19-20 ноября 2015, Москва "ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРИ КРИТИЧЕСКИХ СОСТОЯНИЯХ" И ЕЖЕГОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ "СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ДИАГНОСТИКИ И ЛЕЧЕНИЯ В РЕАНИМАТОЛОГИИ" ИТОГОВЫЙ ОТЧЕТ Конгресс-центр гостиницы "ВЕГА" Измайлово...»

«1 ИНТЕРНЕТ•ЖУРНАЛ “ЛЕСОПРОМЫШЛЕННИК” 01 (эл.) 2016 +7 (916) 5303116 E mail: editor@lesopromyshlennik.ru 2 ИНТЕРНЕТ•ЖУРНАЛ “ЛЕСОПРОМЫШЛЕННИК” 01 (эл.) 2016 +7 (916) 5303116 E mail: editor@lesopromyshlennik.ru НОВОСТИ Л...»

«Ложь или Порядок? Ложь не перестаёт быть ложью от того, что ею руководствуются миллионы людей. Л. Н. Толстой Здравствуйте, Друзья! Вас может удивить, почему я противопоставил в названии два понятия, которые по смыслу, кажется, не связаны между собой. Вот для того, чтобы проявить для вас связь между этими понятиями я и решил написать эту стать...»

«ГБОУ ВПО "БАШКИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН" АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННЫХ ОБЩЕСТВЕННЫХ НАУК: ДИАЛОГ ОБЩЕСТВА И ВЛАСТИ Материалы IV Международной научно-практической Интернет-конференции молод...»

«Российская академия наук Федеральное агентство научных организаций ФГБУН "Ордена Трудового Красного Знамени Никитский ботанический сад – Национальный научный центр РАН" ФБГУН Главный ботанический сад им. Н.В. Цицина Российской академии наук ГНУ Цен...»






 
2018 www.new.pdfm.ru - «Бесплатная электронная библиотека - собрание документов»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.